以前不喜欢听到的言论,不喜欢的人,处理方式就是不听,不见。现在发现那样太狭隘,所以微博上关注的有几个人,很多次看得都有拖到黑名单里的冲动,但是又想,姑且听听,捏着鼻子也得听。所以哈,粉丝不代表就喜欢你。
买了几本育儿书,随着姣姣的成长,我和她斗智斗勇的过程中需要新的能量补充。我以为自己会很讨厌虎妈,但看完了《我在美国做妈妈》,还是很不认同虎妈的教育观点,但是一点也不讨厌她,甚至有一些喜欢,可能是她非常真实,而且强势之下,也有着可爱和天真的一面。
回复@网路冷眼:如果中国会继续变化呢?我还是相信有些普遍性的东西。中国方式让人恶心的话,我也不会去适应,并且让自己的孩子去适应。 //@网路冷眼:首先要规划(预测)小孩未来所处的环境,如果今后要在中国安身立命,就不要按美国方式培养;如果今后要在美国,就不要按中国方式来做。这就是天时,地@Ada李力:买了几本育儿书,随着姣姣的成长,我和她斗智斗勇的过程中需要新的能量补充。我以为自己会很讨厌虎妈,但看完了《我在美国做妈妈》,还是很不认同虎妈的教育观点,但是一点也不讨厌她,甚至有一些喜欢,可能是她非常真实,而且强势之下,也有着可爱和天真的一面。
即使想作纯技术案例分享都没机会了,这世界上有几个地方需要这样的方案?@刘松--云时代:打手的悲哀:某日一个集成商朋友说“其实我们做IT的就是打手,客户领导让干什么,就干什么,不能争辩,不能谈钱,这么多年下来,没什么沉淀”,我理解IT人的某种悲哀,熬夜做监管类的方案,然后设计,开发,测试,上线,维护,让那些系统计算我们交的税,看我们的车有没有限号违章...
这方法不错,可以仿效。 //@Gator:回复@Ada李力:是我以前的新加坡老板交给我的,这样做的好处并不是更好的组织PPT,而是心理上看到每次号码的更新都是一种进步,有一种特别想改进的心理动力。就像写微博看到回复后的动力是一样的。当然,因人而异。。。@Ada李力:明天要分享的话题,PPT还没完工。PPT这东西,不到上台那一刻,是怎么都完工不了的。
有个人不会说话。一次请了四个朋友来家里吃饭,只来了三位。他咕哝了一句:"该来的没来啊"一个客人想,该来的没来?那我是不该来的了,于是走了。他一看,又说了句:"不该走的走了"于是又走了一位。剩下的客人知道他不会讲话,安慰他,没想他说:"其实我又不是在说他们"剩下的客人也气跑了。
这是个老笑话,最近在微博上有几次,本来是说某个人,结果打击一大片,就想起来了。 //@楠楠冯:哈哈 好欢乐@Ada李力:有个人不会说话。一次请了四个朋友来家里吃饭,只来了三位。他咕哝了一句:"该来的没来啊"一个客人想,该来的没来?那我是不该来的了,于是走了。他一看,又说了句:"不该走的走了"于是又走了一位。剩下的客人知道他不会讲话,安慰他,没想他说:"其实我又不是在说他们"剩下的客人也气跑了。