8月18日在杭州会举办"甲骨文架构师沙龙", 看到有朋友询问, 介绍和注册地址在这里.

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社区与人//@WillemJiang：在ASF中有一个很重要的理念就是Community over code. 开源社区话是必然之路，如果只堆积了一堆代码是没有什么生命力的。对于社区化和软件成熟度的悖论我不太认同。 国内的开源应用环境太恶劣，很多人只想着悄悄地免费用，没有想着参与到社区里来，在回馈社区的同时收获更多。

一个发展良好的社区, 启动时期还是需要创始人, 或者几个核心人员做绝大部分的贡献. 谈到社区, 如果总是说参与社区的人应该是什么什么样, 不应该总是索取,而不奉献. 拜托, 不要过高估计人性, 参加者能有围观的热情就很不错了.

从小受的教育中, 是说群众创造了历史, 现在越来越觉得这也是个谎言, 而且也低估了一个人可以起到的作用. 就拿社区来说, 从来就不是一群面目模糊的人创建和发展起来, 总是会有那么一个或几个核心的, 领袖般的人物起到决定性的作用.

社区的老大, 其实比公司的老大, 更需要领导力. 因为公司还可以许诺金钱, 头衔, 发展等都对绝大多数人都有效的激励手段. 而社区老大, 要靠感召, 靠信念, 靠价值观等, 来影响人. 后者才是真正的领导力.

情绪会有高有低. 情绪低谷来了怎么办呢? 我现在才知道, 卧倒是最好的方式. 等这阵子过去, 能够爬起来就行.

回复@陈加兴:社区聚拢人是最主要的, 线上和线下的方式, 需要平衡，看效率和效果. 如果要沉淀的话, 电子杂志, blog, wiki, 微盘，BBS都是不错的存储和分享方式． //@陈加兴:回复@Ada李力:在线会议？进阶可以考虑做一个电子杂志，类似于

网页链接 杂志可以做为沉淀，免得人走鸟散[偷笑

//@bbbush 许多社区即使是成熟期也是这样。除非有条件为合作伙伴创造机会(商业公司)，不然就是一个封闭的系统。维持一个系统需要有不断的投入，封闭系统就只能依靠核心人物。要想让所有参与者的投入都可以用来维系这个系统，需要的资源可能超过了系统的承受能力。比如说，参与者会怀疑系统的价值和意义

你的号召立竿见影，多谢鸟．[呵呵] //@姜太文：@Ada李力 社区管理达人，推荐同学们关注她。@羊在发现 @ssywtt-EEfocusVCO

不知道有没有人可以租适合的房子给蔡学镛?这个帖子的回复和转发都超高, 又戳到IT北漂的痛楚了.