请君入瓮@邓洪鉴:#下套#N年前一跨国公司新来一大中华区老板,召集所有总监以上人员凡30-40人进行所谓高阶管理培训,第一天:某著名讲师讲述如何成为一名好的经理人等等;第二天分组讨论各自心目中好的经理人应该设什么样的,真是各抒己见;第三天老板拿出满满几十条大家建议,说今后按大家说的办。至此众人方知被下套了
寻找领导(做事与众不同且实现变革的异端者),然后增强他们的工作,给予他们一个平台,帮助他们寻找追随者,然后事情就通常会变好. 如果开展社区领导人项目, 这本书会作为首选的推荐书目 - 《部落:一呼百应的力量的评论》书评 ? Ada Li's Blog 网页链接
协作平台, 不缺工具, 缺的是人和内容.不知道什么时候公司给了个Twiki帐号, 网页链接 而且在下面声明"版权所有 © 作者 在协作平台上的所有资料归于内容贡献者所有", 但我现在也没具体想法如何利用这个工具. .
软件公司的一大好处就是员工可以免费使用大量工具软件.发现公司一些很好的东东,自己还没把其功能好好地开发利用出来,就比如Oracle Beehive Conferencing, 用来召开个小型在线会议是没有问题的,也支持视频音频录制.这样做技术workshop, 可以一举三得,现场教学,远程支持以及备份发布.
被某人评论:"如果你不respect某人,你根本不会听他的,不管他是不是你的老板."我大惊,如果被老板看出来这毛病,我岂不是会很惨.那人安慰我,他很擅长看人,但不是所有老板都会看人,另外,他本人也是如此,所以能欣赏我这个特点.多少算是个安慰吧.