在爸妈家里大练厨艺 ，以荤菜为主，尝试做芋头扣肉，糖醋小排，酸菜白肉，炖猪蹄等。在北京没机会练也没机会秀，是因为明俊，姣姣和我都以素食为主，肉类只吃鱼。对厨师的最好奖励就是菜吃得光光而且赞不绝口。

"怪诞行为学2"中提到: 提高物质奖励，就能提高员工产出的道理，只适用于纯机械的体力劳动。而对需要智力参与的劳动，这个产出关系是个倒U型，激励超过一定额，反而会抑制员工的产出和表现。- 可是体力劳动者之间的差别最多有两三倍，而智力劳动者的差别会大至十倍乃至百倍。

"怪诞行为学2"抨击了现在的专业领域中的越来越精细的劳动分工，这会使员工失去顾全大局的责任心和目标感，以及成就感。- 智力劳动者和汽车流水线的产业工人不同，缺少成就感和意义，智力劳动者者不会全心全意投入工作，而这带来的损失比三心二意的产业工人更大，而且很难估算。

我认同"怪诞行为学2"中的一个说法，人天性是喜欢学习和工作的，只要不是处于一种被迫的状态。这个认识可以扩展到父母对待孩子，公司对待员工。

数年前软件公司很流行过CMMi认证, 做外包业务的公司基本必拿这个证书。但我帮人推荐工作时，曾有几个程序员提的要求都是，除了外包公司，其它公司都可以考虑。程序员在CMMi中的角色就很类似工业流水线的装配工，本来是有无限空间的智力只用来拧个螺丝，换我也不愿意做这类工作。

"How to "就是个错误句式。原句中文意思: 知道怎么做的人能获得一份工作，知道为什么的人成为了那些人的老板。 //@忒勒屋:语法错误 how to have a job //@zero2cfo:People who know HOW have a job，People who know WHY are their bosses. —Jim Cathcart

"怪诞行为学2"建议利用人的适应能力提高幸福指数的做法，是中断或延迟喜欢做的事情，而要一鼓作气完成不喜欢的事情。-- 这做法刚好和以前的印象相反。

回复@因之梦-我有我路走:我猜你不是设计师就是项目经理。 //@因之梦-我有我路走:无限创意并不代表可以超出设计，一旦设计精确下来，程序员没有多大发挥空间。

有一70后朋友说不喜欢现在的80后，举例子就是公司一80后的HR经理，迟到过三次，按规定要罚去一星期的工资，这个HR经理就找公司管理层投诉，说规定不合理，要修改。70后朋友认为HR经理应该以身做责，规定都这么容易改，岂不乱套了。我倒是支持那个80后，规定是要遵守，但过于拘泥就是“削足适履”。

父母现居住上海，但医疗报销还要回原河南的单位，幸好还有堂姐在父母原单位，能帮上很多忙。即使这样，还是自己要填一堆表格，复印资料和证件，还要找人签字证明等等，非常麻烦，老人自己应付不来。现在父母随孩子异地居住的很多，居住地的就诊和及时报销，什么时候能实现呢？

在父母家一直没得闲，到处有需要修整的地方。厨房工程已完工，姐姐说看起来比以前整洁宽大了许多；洗手池边缝总漏水，爸爸还曾用塑料塞过，面粉糊过，我买个玻璃胶和枪，一次解决问题；接下来的工作是疏通下水管道和空调修理。爸爸说起来空调就生气，因为每年都要加氟。老人自己生活挺不容易的。

这个“度”字，高中时就听一位物理老师常常讲。但至今，都在领会中。

建议搞个黑名单，然后曝光这些缺德的公司和经理，至少让后来人不要再踩雷。