注册某网站，竟然被认为是垃圾邮件发送者，不知道被谁给连累了。

以前SUN中国开发者网有不错的注册用户（现在已经关掉了），据说当时因为给用户发邮件太多，而被很多邮件服务提供商当垃圾邮件屏蔽，不得已采用第三方公司的发送地址，但这样非官方的邮件又容易被误认为欺诈。当时销售部门和技术推广部门就打得很厉害，销售要发邮件，技术推广部门不给发。

信誉和声誉受损，不像销售上的亏损和盈利数字那么容易估算。

@秋秋3017261653 你留下的烟花券，领回来这么几个大纸箱子。没想到，有些震撼。担心保管不当的话，会把我家给炸了。

//@gentlesea:那就换个说法：敷衍的伺候人一次只能挣人一时的钱，每次都认认真真的把人伺候舒服了，才能越来越多的挣到人兜里的钱 //@Adela可爱多:太职业啦！有压力 //@gentlesea:商业和用户的价值在短期内貌似矛盾，但长期看来价值体现是一致的。精准且顺致人性的用户体验必定能提高商业价值

行动真快，受教留存。再转给@云计算大梅 @CSDN包研 看看

摒弃寻找“有影响力的人”的观点。寻找“有影响力的人”既不具成本效益，也没有效率。在特定的情境下，我们每个人都可以是有影响力的人。你需要寻找喜爱你的品牌的普通人，然后针对这些人开展营销活动，而他们会向朋友推荐你的品牌。- 摘自＂小圈子.大社交＂

人们所分享的是最能唤起情感共鸣的内容（包括惊奇等积极情绪，以及生气和焦虑等消极情绪）。 积极、包含信息、令人惊讶或有趣的内容被分享的次数更多。相比没有被强调的内容，得到重点强调的内容被分享的次数更多，但最为关键的一点还是内容要有情绪感召力。- "小圈子.大社交"

同质性限制了与我们来往的人： 社交网络的兴起容易让我们认为与自己来往的人形形色色，而实际上这些人与我们是同一类人。这叫做同质性，人们对此已经做出了深入全面的研究。同质性是社交网络构建的基本模式之一。- "小圈子.大社交＂

将目标锁定在大量（如数千人）普通人身上，要比寻找少数影响力很大的个人更利于观点的传播。你无需记住他们的名字，但应了解他们是否对你要说的感兴趣。利用大量具有这种特质的人来带动一些小规模信息流的传播，可以避免一些不可预期因素的影响，并且总能产生积极的效果。- "小圈子.大社交"

#多看书摘# 我们依赖情绪脑: 在所有决定中，只有一小部分依赖理性脑做出，绝大部分都是由情绪脑做出的。面对多重选择时，我们不会认真权衡，而是采用心理捷径（很多心理捷径并不正确，甚至可能起到误导作用）。 《小圈子·大社交》

网页链接

《小圈子·大社交》传统的销售漏斗模型是建立在“人能进行理性的思考，会在购买时做出理性的决定”这一观点上，现在，我们已经知道事实并非如此。在过去的数百年间，我们高估了意识脑的能力和重要性。实际上，多数行为是由我们无法控制的潜意识脑主导的。大多数人都解释不了…

网页链接