今天北京一场大雪，把微博以及微信上，经常性潜水的人都钓出来了，大家都在发雪景图。还发现一个翘班去西山赏雪的前同事。

回复@_郭小姐:听说过此类的创业，还有懒汉互连，NTalk等。 //@_郭小姐:hibuzz就是聚合技术活动沙龙的平台。正如李力姐所说我们小众且不知名，但在创业前进的路上，我将勇敢且坚持，这就是真正的我，我是hibuzz 拔丝活动,我为自己代言。

@刘江总编 做今天@CTO俱乐部 的主持，开场前鼓动在场的CTO们多和身边人交流，多换换名片，并称CTO应该是“IT界的交际花”。

今天@CTO俱乐部 的主讲是@王淮Harry ，他介绍自己是“忽悠人群中最擅长技术的，技术人群中最擅长忽悠的”。这种句式可以套用在很多复合人才上。王淮进入正题前还做了两件事，一个是推荐自己写的书<打造FaceBook, 另一个是介绍自己的投资公司，并问在场参会者有多少在创业，几乎一半人举了手。

帮转，又是在找老师。

#规则#朋友老公从北京某银行派驻到香港分行，刚去还没有当月工资收入，还要安家，按照北京的习惯，找公司借款，并找总经理签了字，但在财务部门就是领不了钱，理由是不合规，香港的财务审核很严格。后来是财务经理以私人名义借款给他。

#规则#之前当当网创始人李国庆，曾经批准公司借给员工治病钱二十万，遭到董事会反对。李国庆很不忿，还把这事儿发到微博上，很多人说他仗义，是好老板。我觉得这人有点二，他可以自己借钱给员工，但动用公司的钱要有说法和界限。员工因私事借款，治病如果可以借，买房可不可以借？孩子上学可不可以借？

#规则#我赞成慈善，但反对没有规则的慈善。我的观点是，如果要我捐赠，要满足两个条件：首先，这个事情是可信的；其次，捐款的用处是受到监督的，整个过程对捐款人是透明的。但国内的各种求助，严重缺乏第二条的自律。

回复@潘少宁_腾讯_LAMP人:有统一和透明的规定，并且对所有员工一视同仁。这样的公司福利，大家都很欢迎。

//@潘少宁_腾讯_LAMP人:腾讯 买房可以借哈。哈哈。无息贷款。30W。

回复@蓝海何晓阳:这种情况，公司帮助发起募捐，并为募捐做担保，是较适当的做法。 //@蓝海何晓阳:ADA，可能很多公司的创始人都不像大家想象的那么有钱。

今天的@CTO俱乐部 活动会后还有小会，主讲是@段念-段文韬

新浪微博上有个“微公益”，

网页链接 不知道效果如何？

CSDN论坛上用官方帐号发布了一个公益帖：救助正在与病魔抗争的传智播客老学员钟浩荣

网页链接 － CSDN可以成为程序员的“妇联组织”。

@CSDN 新产品“社区大本营”

网页链接 上线了，目的是支持中国技术社区，社区领导人可以建立社区展示页，发布线下活动。CSDN用网站和其他资源协助这些技术社区的推广和线下活动的参会人员招募。