问答产品比较低调,前期一直采用邀请制。@CSDN产品客服:#产品动态#CSDN问答产品网页链接 升级,已经放开邀请,CSDN用户可以提出与回答移动开发领域的问题。目前问答产品已累计了2302个移动方面的问题。
#产品动态# 庞果网的英雄会是@CSDN 旗下新发布的产品。@研究者July:Soga,个人负责改版需求的,英雄会新版正式上线:网页链接 !回顾过去一个多月来,3月18日,接手英雄会;3月19日,测试用例上线;4月2日,支持C/C++;5月7日,新版1.1版正式上线。hero可以做的,绝不仅仅是帮助招人者事先了解候选人的水平,我们要做的,也还有很多。
昨天庞果网的同事让从八个UI设计稿中选出四个,今天又遇到要从三个CTO俱乐部的图标设计中选出一个,有些惴惴不安地说了自己的意见。之前一个有关端午节粽子的设计稿微博,被大家热转,让我更觉得带有这么主观感觉的意见,本来就很难说谁的观点更好。
回复@BrokenWindows:日本扔可以使用的大家电,要给回收站交费。中国相反,也许以后会像日本。 //@BrokenWindows:在日本的商场,婴儿推车都是随便借的,连登记都不用 //@Ada李力:这种借,应该是有押金的借出。与其指责乘客的素质,不如反思自己在做好事的同时,有没有找到正确的方法。---:抱歉,作者已设置仅展示半年内微博,此微博已不可见。
互联网的冲击是压缩了渠道类的空间,渠道门槛变低,让原本在协作链条中,距离用户比较远的职位,变得越来越多地直接和用户打交道。程序员如此,作家如此,作词作曲者如此,这些属于上游原创类的价值,正在被互联网放大。
图灵不是采访过您吗?//@Sir阿怪: 但是還是沒有人知道我在北京....@Ada李力:互联网的冲击是压缩了渠道类的空间,渠道门槛变低,让原本在协作链条中,距离用户比较远的职位,变得越来越多地直接和用户打交道。程序员如此,作家如此,作词作曲者如此,这些属于上游原创类的价值,正在被互联网放大。
最近让论坛运营人员参与商务项目的前期讨论,是基于这样的观点,运营人员作为项目的最终执行者,是最清楚有哪些资源去满足用户需求的人。用户的需求,到最后的执行者之间,经手的环节越多,最后需求与实现之间,就越脱节。
CSDN博客上也有职场故事连载了。@CSDN产品客服:#博客#[正能量系列]之失业的程序员(一) 不小心,我失业了。 原因是前几天和我的部门经理拍了桌子,我的组员去内蒙古出差,项目没有中标。年后,长得很像猪刚烈的部门经理发飙了,要辞退我的组员……网页链接 @沈逸-shenyisyn
回复@盛林的大同世界:这句话太经典了。 //@盛林的大同世界:因为报销的过程被设计成一个非常屈辱的模式_老罗语录@Ada李力:积攒了一堆要报销的发票,我上个月就告诉自己要报销报销。今天总算把发票袋拿出来,准备写和准备粘,这会儿看着桌上的袋子,还是不想做报销啊。这是为什么呢?为什么拿回自己垫付的钱,都这么没动力呢?