这个舞台不同于精英主义所把持的舞台 #多看书摘# 我想象了这样一个完全不同的舞台。我希望可以和读者分享这个根据我个人经验总结出来的、必然引领我们成功的经验。 在这个舞台上，没有为争夺人才而处心积虑的谋略，没有战场的硝烟与沾满鲜血的战壕。相反，全体成员以一种自由和刺激...

#读书# 与其把时间和资源花在教育如何解决问题上，不如让我们直接去面对问题，在实践中找出解决问题的方法。利用教育来提升动力的方法也是如此。事实上，我一直认为有时候理论会将感情活埋，因此要让员工充满干劲可以采取其他的方法。《性感的公司》

#多看书摘# 让我换一种说法。我们现在正面临新的时代，也就是说，如今公司对员工的要求正在一点一点地变化。 对于一个公司来说，重要的不再是体力（这是以农业为经济基础的时代所看重的），不再是技能（这是以制造业和工艺品制造为经济基础的时代所看重的），也不再是这几年支撑经济的...

#读书# 那些想要用性感去魅惑他人的公司，必须同时具备三个特征——诱人的形象（让你感觉很愉快）、诱人的个性（你被它吸引）、卓越的智慧（它能够刺激你）。 #性感的公司#

#读书# 麻省理工大学的戴维·卡尔布教授曾经说过这样的话：“有些人行动但不怎么思考，如果这些人开始思考了会怎么样呢？还有些人虽然思考，但并不采取行动，如果这部分人行动起来会怎么样呢？” #性感的公司# — 搞清楚自己是哪类人也不是容易的事情。

#多看书摘# 没有自由的地方就没有爱。如果强迫你爱上你并不喜欢的人会怎么样？很难吧？在我们的日常生活中没有人会这样做。但是，在公司这个世界里，至今还有人认为既然付了工资，就应该负起超过这个价格的责任。他们仿佛就在说“因为我付给你工资了，所以你要把灵魂交出来”。这样的上司...

#读书# 德斯蒙德·莫里斯说过：“对于动物学者来说，人类只是没有尾巴、脑子很大的猴子。令人感到惊奇的是，他们是如何变得如此繁荣的？这种能力与人类总是不断追求新的挑战息息相关。是人类的社会性与好奇心这两个重要因素，使得人们在年龄增大时仍然在人类进化的过程中保持着赤子态。”

#多看书摘# 那种无论什么目标都可以达成的自信应该如何渗透到企业之中呢？或许有些不自量力，让我斗胆教大家几招：　 ·不许说“不”，但是允许员工给出提案、解决方案和替代方案，并且要帮助他们找出解决方案。要有决断能力。 ·但是如果想要给员工树立信心，作决定时就必须非常慎重...

#读书# 从我个人的情况来说，在我的职业生涯中最有干劲、工作最卖力的时候也是我压力最大的时期。虽然劳动时间很长，但是我很开心。 合理的报酬（让人不会分心）、相互尊重的环境（让人感觉舒服）与刺激的项目，是共同的人生计划中最基本的三点。 #性感的公司#

记得家里买车的时候，开始明俊和我吵个不停。后来我提出的条件是，1。必须买自动档；2。车的颜色我来定。其它的都归明俊定，包括车型和价格等等。这事儿目前来看，解决得很好。

明俊总认为我不听他的话，而我觉得大家各自决定自己所负责的事情，比如，我买衣服不需要征求他同意，他买鞋也不需要问我的意见。而明俊做事通常会征求我的意见，所以他对我自作主张很反感。对家庭来说，明俊的做法似乎更好些。

姣姣暑期作业有每日读两篇英语短文，明俊早上教姣姣读，晚上姣姣再读给我听，我做记录和判分。今天准备给姣姣写“优秀”，姣姣说“就写良好吧”。谦虚是种美德。

#压力# 有截止日期的任务，是最常见的工作中压力的来源

#压力# 我感觉到的压力，更多来自于做决定时，或者这个决定的结果难料，或者这个决定注定会惹怒一批人。

#压力# 刷微博没压力，但看微信就有压力了，因为微信会一直提醒你有多少信息没读，这个数字还在不断增长。我觉得微信应该加个邮件中的功能，一键“标记全部为已读”。