#社区运营#这段时间手工在做CRM，对俱乐部产品的需求，后台更多在CRM功能和接口的实现上，而前台设计还得再摸索。国内做得好的互联网产品据说都是面向Diao丝的。面向高端人群的互联网产品有什么特点？如果这群高端人员以60后，70后为主，估计很难有使用互联网产品的习惯。

以前公司有个销售老总，香港人，应该是60后人。自述他早期在公司要求下要使用电子邮件时，他是让秘书收邮件后，全部打印出来，他手工批阅后，再让秘书在电脑上回复。- 习惯的力量很吓人。

#社区运营#资历经验丰富的人业务能力很难跟上时代，思维容易落后。 而真正懂运营的，例如和用户一起生活在二次元的那些90后运营高手，心智和情商上面未必成熟，很难带的了团队。 ——看到镜子_roylee的博文《生命不息，运营不止》有感而发的评论。

生命不息，运营不止

7月31日CTO俱乐部将在北京举办首期小型晚宴，特别邀请原Facebook第一位中国籍研发经理，《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》作者、天使投资人@王淮Harry 与俱乐部会员共进晚餐，一起聊聊创业投资的相关话题。CTO俱乐部第106期晚宴：与王淮共进晚餐 - CSDN.NET

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华为 Mate 手机的GPS频出故障, 手机上装了几个运动软件都无法卫星定位。

#健身# 运动100天截图纪念。用微信记录每日运动，形式不限，运动时间要保证至少半个小时。多谢众多监督俺并鼓励俺运动的家人，朋友和同事们。

又听到朋友要离开大公司，加入创业团队。大公司就像海上豪华的五星大船，但如果你只是船上烧锅炉的，这船豪华与否与你是没太大关系的，不如自己弄个小艇在海上搏击一番，有体验，也自在。

我从来没把打工和创业看做是对立的事情。“做自己的老板”可以用在任何场合，任何年龄。这只是一种基本的对自己人生负责的态度而已。

公司的好坏不在于规模大小，有很人性的大公司，也有很变态的小公司。不过，越大的组织，越容易营造一种氛围：个人脱离了这个组织是无法独立存活的。这种氛围想想都让人恐惧。