2013-10-29

最后这段说的是哪些公司？学外企的民企？

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千头万绪，所以午饭时就想一个人吃，可以静静地自个儿呆会儿。

//@高峡之数据时代:回复@Ada李力: 他们一共有2000多个客户，在前台做了一个八百用户墙，我个人觉得有几点意义：1. 公司的商业模式很阳光，没有什么见不得人的客户；2. 给员工的感觉很振奋，看着客户的规模在变大； 3。给客户的感觉也很高端大气，800客户为我的产品和解决方案背书。

今天去拜访一个客户，专门做行业软件，前台摆了一面墙，密密麻麻的全是客户的名单，他们叫做“客户墙”，我数了一下，800多个客户，哥瞬间石化了！

"通过点滴，把一些脏活累活做到位，通过洞察消费者，为用户提供优质的产品和服务是关键。" — 是这个理，做到不容易呢。// @puting://@leonardo_leung:喧闹营销对于软件创业来说，弊病非常明显，但对于硬件来说，就没那么明显了。且硬件生命周期长粘性高，如产品体验和后期服务够好的话

#最新文章#【静营销 vs. 喧闹营销】

网页链接很多喧闹的营销过后，参与的用户也走了，吸引一批，走一批，不能形成沉淀，更不能形成稳固的社群，让用户有归属感，“静营销”从长久出发，一点一滴去积累用户，为用户之间创造一个连接的环境，甚至让用户参与到企业的一些产品开发的协作中去。

此文又找出看一遍。客户与用户，孰重？—这是区别互联网公司和传统公司的重要看点。

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@CTO俱乐部的电商下午茶每次都只能邀请一部分报名的人参加，这样也是为了保证讨论和交流的氛围。我在这里:

很久没来车库咖啡了。刚好离下午的CTO俱乐部电子商务活动地方很近，和@徐继哲一起来坐坐。我在这里: