Ada李力

2014-02-17

不缺赚钱机会,缺的是交付能力。- #社区运营#主要承担的市场营销角色,可以适当向交付方向(产品和服务)发展。

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    Ada李力

    2014-02-17

    #社区运营#出发点来说,我对产品的理解和别人不太一样。博客,论坛,下载,俱乐部等,这些称为社区产品,为对运营者来说,这些社区产品都是工具。工具能让社区的生产效率更高而已。

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      Ada李力

      2014-02-17

      社区作为组织的一种形式,产品指的是这种社区的直接产出。比如开源社区的产品不是所依托的什么github, CODE这类线上社区,而是开源社区所产生出来的源代码项目,文档等。- 这些才是社区的产品
        @Ada李力:
        #社区运营#出发点来说,我对产品的理解和别人不太一样。博客,论坛,下载,俱乐部等,这些称为社区产品,为对运营者来说,这些社区产品都是工具。工具能让社区的生产效率更高而已。

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          Ada李力

          2014-02-17

          有想法没做法,都是这种结果。//@阿朱: 我也老被传统企业抓去搞交流开窍、搞咨询指导,他们也想搞电商、搞SNS客户关系经营,我总是问两个问题:你们准备转型互联网经营还是多个通路?你们准备招CTO还是CIO?他们总是一个答案:走着看
            @炳叔:
            余晟:IT是一种资源,首先意味着它不是成本。在很多场合,IT被视为支持部门,但将其视为成本,思路就自然会想到“降低成本”,而将其视为资源,则会从“发挥价值”来考虑。
            网页链接
            (烫头也是一种资源)

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            Ada李力

            2014-02-17

            不是所有的投入都有产出,和人相处尤其如此。记得之前某段交往经历,自己怎么付出,对方都无回馈。终于有一天,觉得够了,再做多的话,不值的感觉会让我心生怨恨。所以,对人对事儿上,即使还有余力付出,也得时不时提醒自己,够了,到此为止。

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              Ada李力

              2014-02-17

              有这么个想法:建个俱乐部中的每日健身打卡群,入群的每个人都必须每日打健身卡。做不到的就踢出群。每个月发个勋章,坚持一年的发个大奖。大家觉得,会有多少人敢加入?[呵呵]

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