知道 《向前一步》这本书很久了，但昨天才买下来，花两个晚上读完。很多感同身受的地方，比如压抑自己公开讨论性别平等话题；对别人称赞的女性特征很不自在，觉得有贬低自己专业能力嫌疑；女性对女性的歧视有时更严重…… 而有影响力的人，把这些...

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微信上好几个人转这句话，我也几次想点赞来着。忽然发现自己自作多情了，我以为是很多人的自勉。但如果意识到，这是老板对员工的期望时，这句话的意思就全变了。

//@玄了个澄的:有些事只适合要求自己，拿自己都不一定做得到的事要求别人，只能说明自己能力不够求诸于外，而且基本上会失望#说给自己的#

没事时看看华为公司的案例，对职场很多事情，就能心平气和些了。

#社区运营# 产品与运营的关系：产品运营化，运营产品化。

#社区运营#定制化的线下活动与标准品的线下活动，看起来一样。不同体现在规则设定和细节中。－ 更明确的区分标准，那就是看线下活动的首要服务对象是谁。

@CTO俱乐部 会员@黄群友 为今天下午的走进当当网活动 提供了他公司的产品，方便会员免费上网。他公司做公交上的WIFI。

@CTO俱乐部 走进当当网，CTO @熊长青 准备了十分钟的演讲，其中几页很有诗意，其中问大家一个问题：递归条件下，生命可以联想到哪里呢？宇宙大爆炸！ 接下来的推论，大家自行总结。[呵呵]

当当网无线产品总监 李建在《精益产品设计与实践》的分享中，用一张家庭关系图说明与产品相关角色间的关系：产品是孩子的话，产品经理是爸爸，研发是妈妈，老板是爷爷，竞争对手是别人家的孩子…… @CTO俱乐部

回复@Eric雪菲:有爱情的婚姻，当然更稳固。这种环境下的孩子，生理心理都更健康。

//@Eric雪菲:产品经理和研发之间是没有爱情的婚姻关系吗？

包括这次分享的slide, 李建也是用精益思想完成的。

当当网算法研究员 鞠奇 是去年四月份毕业的博士生。加盟当当后不久，就通过提高书评的显示质量，而使书籍销售提高了一个亿，从而获得了总裁奖。技术是生产力的绝佳例子。他分享的话题是《营销技术经验点滴谈》@CTO俱乐部

研究算法的博士毕业后选择当当网，跟技术副总裁付强和CTO熊长青的关系最大。人才是公司最高技术决策人直接邀请游说来的。

回复@林中路边:帮你问了鞠奇。通过单品页的灰度测试，一半是经过算法调整的，一半采用原有页面。 //@林中路边:怎么衡量出算法改进提高一个亿销量的?

这条微博转发量这么大，把鞠奇@Qi_ju02 夫人都找出来了。

-->//@sofia_xxf:老公最棒！

国内第一届Spark大会。

销售特点就是见人说人话，见鬼说鬼话。所以，怎么听很重要。但TMD把同事吓坏了。