个人感觉:官方帐号要少开,但鼓励每个员工开微博和微信帐号,并提供必要的培训和少量的守则。@姐夫李:回到社交媒体那个古老的话题,一个公司用一个或尽量少的账号,还是最好每个部门,每个产品线都开一个账号?这几年我在公司利用一点权力,阻止了多微博账号,现在大家都要开微信账号,我挡不住了,只是担心,我们每个人都会被太多的账户和太多的内容淹没。
前两天见一位IBM出来创业的,公司做得不错,他比较喜欢招IBM出来的人,原因是好沟通,另外价值观一致,对职场规则的看法一致。用过一直在民企工作的人,感觉最大的不同是这些人分不清哪些东西应该是公司的,哪些应该是自己的,职业性差些。
想起马云说招人,要招民企里守规矩的,和外企里的叛逆者,大概就是这个道理。这两类人,能集成两种职场文化的优点。@Ada李力:前两天见一位IBM出来创业的,公司做得不错,他比较喜欢招IBM出来的人,原因是好沟通,另外价值观一致,对职场规则的看法一致。用过一直在民企工作的人,感觉最大的不同是这些人分不清哪些东西应该是公司的,哪些应该是自己的,职业性差些。
给大家提个醒,什么名片都要恭敬地接过来并交换。知道一位总经理是备两套名片的,说过他给人递头衔低的名片时,对方很不屑一顾的样子。- 虽然觉得拿名片测试人品这方法不咋样,但还是有个好处,提醒大家别那么势利眼吧。