以前听过反馈,有人认为我在微博上写的某些内容是在批评TA, 因而私下对我颇有意见,我当时的感觉是这些人心眼太小了,自己去对号入座了。不过昨天看到某人微博,自己也对号入座了,而且觉得那个人面目可憎,自己没啥成就,整日说些风凉话。- 忽然反应过来,自己以前不也那德行吗,嘴贱得很。
提醒再提醒:多看别人的长处,找出要学习的地方;多找自己的问题,反思才能提高。@Ada李力:以前听过反馈,有人认为我在微博上写的某些内容是在批评TA, 因而私下对我颇有意见,我当时的感觉是这些人心眼太小了,自己去对号入座了。不过昨天看到某人微博,自己也对号入座了,而且觉得那个人面目可憎,自己没啥成就,整日说些风凉话。- 忽然反应过来,自己以前不也那德行吗,嘴贱得很。
说闹心事时,用自己做主语好些。//@Henryhon2k: 都别对号入座啊!我自己的事儿还忙不完呢,哪有功夫操别人的闲心。@Ada李力:以前听过反馈,有人认为我在微博上写的某些内容是在批评TA, 因而私下对我颇有意见,我当时的感觉是这些人心眼太小了,自己去对号入座了。不过昨天看到某人微博,自己也对号入座了,而且觉得那个人面目可憎,自己没啥成就,整日说些风凉话。- 忽然反应过来,自己以前不也那德行吗,嘴贱得很。
追随者的作用容易被低估,而很少人有勇气说就要做追随者。Jeff给“二”增加了个很有意思的定义。//@ZoomQuiet: #细思恐极#//@OpenERP_Jeff:怪人提出idea,追随者改变世界 @ZoomQuiet @Ada李力 @程开源@GoodERP_Jeff:今天又有人说#开源#这种协作方式不符合#中国国情#,找到一篇以前的博客驳斥这种有害的武断。其中的视频非常值得一看。当你发现一个孤僻的怪人做了一些伟大的事情,你得有勇气去成为他的第一个追随者,支持他和参与进来 第一个追随者会使一个“孤僻怪人”变成一个“领导者”。网页链接
知乎一直没有找到盈利模式。@李智勇SZ:StackOverflow这类问答网站偏于解决具体问题,而很多手册则偏于传递知识,需求的入口不同,其对用户的亲和力就不同,所以从流量上看,同等条件下手册类的一定干不过问答类的。所以做偏技术产品的和SO结合形成自己的问答社区应该是不错的做法,同理可扩散到大众化产品与知乎。@Ada李力
回复@阿朱:垂直社区如果希望靠流量获得广告收入,是没啥前景的。//@阿朱:右侧关联式展示广告和文字链接广告如何?//@Ada李力:知乎一直没有找到盈利模式。@李智勇SZ:StackOverflow这类问答网站偏于解决具体问题,而很多手册则偏于传递知识,需求的入口不同,其对用户的亲和力就不同,所以从流量上看,同等条件下手册类的一定干不过问答类的。所以做偏技术产品的和SO结合形成自己的问答社区应该是不错的做法,同理可扩散到大众化产品与知乎。@Ada李力