Ada李力

2014-06-12

当然是这样。难易程度不同,问问题人的比答题的人多;价值也不同,自然交流所产生的内容,价值比问答要低。
    @李智勇SZ:
    不知道有人注意没,答问题不是人的第一需要,表达则是,所以启动问答社区天生比启动论坛类社区要难。@Ada李力

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      Ada李力

      2014-06-12

      即使是好问题,能耐心回答问题的人也是少数。//@朱暑冰-IT微咨询: 问问题的人比答问题的人多,在国内还有一个原因是不会问问题,问出来的问题太简单,只有一两句话,没有上下文,没有自己的思考和顾虑。真正专业的人如果要回答完整将长篇大论,结果要么是万金油式的回答,要么不回答。
        @李智勇SZ:
        不知道有人注意没,答问题不是人的第一需要,表达则是,所以启动问答社区天生比启动论坛类社区要难。@Ada李力

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          Ada李力

          2014-06-12

          改换头衔,也是赋予新含义的过程。我一直觉得依托互联网的生意,客服的作用,大大地被低估了。
            ---:抱歉,作者已设置仅展示半年内微博,此微博已不可见。

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              Ada李力

              2014-06-12

              @丁香园 连这个话题的帖子都会删,我还真是无语了。删贴的原因流程是什么?社区规则是什么?哪位大神做的运营?还真把自己当政府了。好同情大夫们,体制内不自由,泡个论坛也会这么多条条框框限制着。

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              Ada李力

              2014-06-12

              #社区运营#论坛这种社区产品在国内流行十多年了,糟点很多。因为人气聚集效应,导致营销号也盯上,运营人员大部分的精力花在删垃圾贴,删水贴,封号,但最重要的,发现和挽留社区核心人员的工作缺没人做。这个最重要的工作没人做的原因,也在于工作不好量化,但删贴封号是很好量化的。

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                Ada李力

                2014-06-12

                #社区运营#论坛产品的设计,流量可以做得很好,但是优质内容的沉淀上,需要大量人工干预,所以版主的角色很重要。但这种管理员-版主-普通会员的管理机制,是我很不喜欢的组织形态,因为大家的权利和义务不平等。

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                  Ada李力

                  2014-06-12

                  #社区运营#在之前公司,竞争对手曾跑到我们的网站上发邀请贴。我删贴之后,还禁止了TA的俱乐部会员资格。这是作为“运营者”屁股决定脑袋做的决定。不过,如果是作为俱乐部会员,我会很讨厌运营者这样的做法。设置障碍固然会降低些会员流失率,但会员服务做不好,设置障碍等同于螳臂挡车。

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                    Ada李力

                    2014-06-12

                    哦,你们的“心情驿站”版块,那些没删的话题,可以列出来看看所谓跟社区内容有关是什么标准。不是目标用户,为什么通过了注册,还赚丁当,还能发帖?//@Fenng: 你连目标用户都算不上。话题也跟社区内容无关,删贴很正常。建议把账号屏蔽。
                      @Ada李力:
                      @丁香园 连这个话题的帖子都会删,我还真是无语了。删贴的原因流程是什么?社区规则是什么?哪位大神做的运营?还真把自己当政府了。好同情大夫们,体制内不自由,泡个论坛也会这么多条条框框限制着。

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                      Ada李力

                      2014-06-12

                      #社区运营#国内社区和国外社区的差异,更多体现出社会的差异。国内社区更像是某某的地盘,没有清晰的规则,一句“我的地盘,我说了算”就可以打发所有的问题。国外社区更讲求规则的制定和阐述。不过对国外社区也不用理想化,有人的地方就有江湖。

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                        Ada李力

                        2014-06-12

                        也适用于“技术传教士”,这个职位对热情和信仰的要求更高。
                          @正和岛标准:
                          【苹果的11条内容营销之道】很久以前,我就是苹果公司里的一名创新者。我的工作头衔是“软件布道者”。我的职责是向软件开发者宣传Mac电脑。后来,我的头衔变成了“首席布道师”,我的职责是向每个希望提高工作效率和创新能力的用户宣传Mac电脑。

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                          Ada李力

                          2014-06-12

                          回复@李智勇SZ:然后腻你就自己搞了个网站?[呵呵]//@李智勇SZ:这事体现了一个矛盾,判断那个要删或屏蔽其实是个高难度的活,需要把握原则,灵活判断,但ugc的现实又使安排杰出员工干这个成为不可能,最终就这样了。我曾同博客园的编辑纠缠过这类事最终其逻辑之混乱彻底击败了我。
                            @Ada李力:
                            @丁香园 连这个话题的帖子都会删,我还真是无语了。删贴的原因流程是什么?社区规则是什么?哪位大神做的运营?还真把自己当政府了。好同情大夫们,体制内不自由,泡个论坛也会这么多条条框框限制着。

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                            Ada李力

                            2014-06-12

                            有篇文章里说过,微博上不少知名的医疗届人士,在原来的体系里属于非主流。但是,时代的发展可能就是这样,原来的非主流,其实是走在了时代前列,正在引导潮流。

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