Ada李力

2014-08-19

听一些创业者侃侃而谈，对各类大佬间的关系熟捻得很，比如某基金的创始人跟某媒体的总经理是夫妻等等。而我就听的一头雾水。之前不关注，现在也不觉得这些知识对自己有什么用。－ 也许自己的认识不对。

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    Ada李力

    2014-08-19

    在IT圈里呆得久了，加上还信奉开源文化，我总觉得信息就应该公开并且透明，而且信息越流通，价值越大。不过对于商业计划书这类文件来说，我这种公开的态度就不太合适了。不过加个“company confidential”的页脚，就能起到保密的作用吗？

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      Ada李力

      2014-08-19

      记得有位创业者发给我他的商业计划书，还是公开版的，叮嘱再三我邮箱收到后，给一个确认回复的信件，我回复了。他还不放心，又在微信上让我再确认下，确实是我的邮箱收到了那个文件，我就烦了，说他矫情。既然是公开版，你的目的不是越多人看到越好吗？不然就别说什么公开啦！

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        Ada李力

        2014-08-19

        初创公司估值是个拍脑袋的事情。不过听位朋友提过，可以用创始团队成员以前的薪酬为基数来给公司估值，达不到这个估值，创业铁定就是个赔本的事情。－ 如果这么算，我看绝大部分创业公司都是赔本的。这也是外企高官很难下决心创业的缘故吧。

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          Ada李力

          2014-08-19

          曾经以为只做国内业务的话，V-P-N这工具就不怎么需要了，发现还是要买服务啊，不然邮件都取不了，又买了一年。
          网页链接           别人如果根据这个链接购买，我可以拿15%的提成。[呵呵]

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            Ada李力

            2014-08-19

            看到一个统计数据，平均工资是2100元，但80%的人工资总和之相当于20%人的工资总和。自己草草算了下，真实数据应该是80%那部分人的平均工资是1300元。一旦被平均了，数字总是显得很荒谬。

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              Ada李力

              2014-08-19

              我习惯在笔记本上手写思路和想法，以及打电话时做记录。现在有个本子记满了，准备扔，就想把一些有价值的内容电子备份下，输入了一些文字后，才意识到有更有效的记录方式，拍照+标题+标签，速度快多了。

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                Ada李力

                2014-08-19

                听过一个医疗服务，就是医生用录音来记录医嘱，然后传给印度的员工，利用时差，第二天电子化的文本医嘱，就交给了医生。－ 我一直记得这个例子，就是自己还从来没有试用过用语音做记录和备挡，太习惯文字了。
                  @Ada李力:
                  我习惯在笔记本上手写思路和想法，以及打电话时做记录。现在有个本子记满了，准备扔，就想把一些有价值的内容电子备份下，输入了一些文字后，才意识到有更有效的记录方式，拍照+标题+标签，速度快多了。

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                    Ada李力

                    2014-08-19

                    仅仅那么一两个财务人员的行为，就能让我对一家公司所建立起的所有好感，都快给打消没了。

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                      Ada李力

                      2014-08-19

                      星耀做ERI院长的时候，可没把话说得这么直白啊。果然是无官一身轻，啥都可以说呀。－ 现在改行也不晚。
                        ---:抱歉，此微博已被作者删除。查看帮助：
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                          Ada李力

                          2014-08-19

                          那就再次推荐下这篇文章《降级论》
                          网页链接                           //@qyjohn_:星耀还说，过去十几年，看到中国最优秀的年轻人都在做IT，觉得很痛心。
                            ---:抱歉，此微博已被作者删除。查看帮助：
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                              Ada李力

                              2014-08-19

                              蔡学墉是针对台湾情况这么说，他认为大陆和美国的情况要好得多。星耀在美国，台湾，大陆都呆过很长时间，也这么说，就很让做IT的人气馁了。//@蒋涛CSDN:关于这个，@蔡学镛 十年前就写过一篇雄文”程序员与香鸡排”，哪位童鞋还记得？
                                ---:抱歉，此微博已被作者删除。查看帮助：
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                                  2014-08-19

                                  最后一句是：一个无所适从的群主。－ 对QQ群，微信群的描述倒挺准确的。#社区运营#
                                    @阿朱:
                                    挺好的总结，做社区的人转走吧：一两个风姿不减当年的万人迷，五六名不甘老去的愤青，若干喜爱户外摆拍的潮人，众多宁愿潜水也绝不退群的呆粉。几个有事没事经常对掐的好基友，时不时蹦出几句冷幽默的疑似思想家，掌握各种小道消息的所谓政客，几个爱发段子的奇人，几个热心有余动辄踢人的管理

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                                      Ada李力

                                      2014-08-19

                                      我在 @知乎 回答了【创业公司，想给种子用户分小额股份，如何操作？】：创业公司中的股份跟股票没有太大关系，只是表明个人在公司中所占股权。 我也在想这个问题，如何给种子用户分小额股份。 首先要认识到创业公司的股份是有价格的，而且是个非常重要的激励措施，不要轻易…
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                                        2014-08-19

                                        财务人员不小，因为这个部门几乎和公司所有人都打交道，他们的态度，直接影响到员工对公司的体验。很多公司高喊用户体验，自己的员工体验倒做得一塌糊涂。//@风雨之坛：正所谓以小见大，以点知面。
                                          @Ada李力:
                                          仅仅那么一两个财务人员的行为，就能让我对一家公司所建立起的所有好感，都快给打消没了。

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                                            Ada李力

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                                            对。
                                            //@阿朱: 行政、财务、人事，这是不是最伤人的三个部门？经常说的一句话是不是：这是公司规定//@Ada李力:财务人员不小，因为这个部门几乎和公司所有人都打交道，他们的态度，直接影响到员工对公司的体验。很多公司高喊用户体验，自己的员工体验倒做得一塌糊涂。//@风雨之坛：
                                              @Ada李力:
                                              仅仅那么一两个财务人员的行为，就能让我对一家公司所建立起的所有好感，都快给打消没了。

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                                                2014-08-19

                                                关键是不规范的公司，哪里有什么规定，连个正式的说明文字都没有，全在负责人一张嘴上，TA说是公司规定那就是规定。碰上这种情况，就真的很无语。//@阿朱: 行政、财务、人事，这是不是最伤人的三个部门？经常说的一句话是不是：这是公司规定
                                                  @Ada李力:
                                                  仅仅那么一两个财务人员的行为，就能让我对一家公司所建立起的所有好感，都快给打消没了。

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