回复@阿朱:管理和运营是公司胜出的基础啊，但很可能就被旁边窜出的颠覆掉了。看看诺基亚的高层说的：没有做错什么，但就是输了。 //@阿朱:哈哈，说好的管理和运营呢？大师们建立了那么多体系和工具，管理人员消耗了那么多成本@Ada李力:企业如果在竞争中，效率能PK过其它同类公司，就已经是优秀公司了。效率更多是来自创新，这也是大家为什么一直在强调创新的原因吧。
也许我也不该那么较真，因为理论中但凡沾上“艺术”这两个字的，基本都是难已衡量的，管理是这样，炒股也是这样，而且易学难精。 － 姑且把“体验经济”也看作是科学和艺术的结合吧。这类领域中特别容易造神。@Ada李力:我最近总觉得“体验经济”这词会脱离现有的商业理论和框架。因为体验是很难衡量的，但商业的整个基础就是衡量，要不为什么总是谈效率和创新呢。
其实也有简单粗暴的衡量，比如衡量企业管理就是企业盈利，衡量炒股就是账户盈利，目前有对“体验经济”简单粗暴的衡量吗？//@Ada李力:理论中但凡沾上“艺术”这两个字的，基本都是难已衡量的。@Ada李力:我最近总觉得“体验经济”这词会脱离现有的商业理论和框架。因为体验是很难衡量的，但商业的整个基础就是衡量，要不为什么总是谈效率和创新呢。
