今天又看到这种言论：互联网公司就不该盈利。举出很多早期的例子，比如易趣盈利，就被不盈利的淘宝干掉了。当当盈利，就被要亏钱做图书的京东超越了。这是典型的不知本源推论，互联网的扩张外延极大，而且是典型的胜者通吃。市场占有率比盈利要重要得多，当然是免费策略更容易获得市场占有率。

资本终归是要盈利的，但对于创业者来说，是要做选择题：你是去做1%概率，盈利100倍的事情，还是80%概率，盈利2-3倍的事情？貌似现在所说的创业者的选择都是前者。

如果你找投资，说就是个几倍收益的点子，没有人会感兴趣的。//@Ada李力: 资本终归是要盈利的，但对于创业者来说，是要做选择题：你是去做1%概率，盈利100倍的事情，还是80%概率，盈利2-3倍的事情？貌似现在所说的创业者的选择都是前者。

了解人很难。我不喜欢张狂之人，所以对这类人的话非常不重视。但实际上，这人说话的正确性与他态度的好坏没有丝毫关系。我得到的惩罚就是失去了很多正确建议，而且是回头看正确的建议。

从另外一个方面吸取的教训是，即使你是正确的建议，也要能以对方接受的方式阐述。如果对方接受才能使你的建议变成现实，那么缺乏好的沟通落实措施，再正确的建议也没用。

看人走眼也是让人很难堪的事情。曾经招过一个人，试用期快结束的时候得到的反馈是，几乎所有和他合作过的人都不喜欢他，于是让他走人，但还是遗憾，因为我对他印象还蛮好。前一段时间遇到朋友，说到之前的事事非非，又提到这个人，这个朋友立刻说他很差。真是很难堪哦。

我后来反思可能是这个原因吧。//@北漂马达:有些人善于表演，尤其在老板面前

#社区运营#微博有个健身教练招志愿者，要三男三女。教练建了个微信群，我进去后发现都是女的，而且是8个。社群社区这些组织形式，必须是女性才玩得转啊，即使是在传统概念上男性占优势的领域内，比如健美健身。

今天西门子师傅在家装洗碗机，柜体尺寸有些不适合，我和明俊都加入帮忙，又锯又磨的，五点时，还是一片狼藉时，师傅说他得走了，要接孩子。我就让他走了，明俊说要是他就不允许。

[呵呵]//@触电报微博: 感谢@Ada李力@炮哥是我@ 龚文祥 @广东电商圈子@郭-凡生_股权激励@吴蚊米@马莲根@阿湘哥说@黄刚-物流与供应链@托尼富 精彩分享！

在和安装师傅打交道时，我已经学到一点，不要用要求自己的标准要求对方。他们一直只能做安装师傅，就是因为这些工作上的事情他们做不到极致。－ 其实，这也是对自己的事情，和对别人的事情上的，态度的差别。

#创业#有次听到个小老板抱怨手下员工，两次抱怨都说是员工做错的同一件事。我觉得吧，员工做错了，给她当面指出来让她以后改正即可，再犯有其它惩罚措施，屡教不改可以请她走人。但是向不相干的外人抱怨有什么用呢？一个是对员工改正毫无帮助，另外一个是显示你只能请又笨又蠢的员工么？

#创业#大概在几年前，我就已经放弃了工作家庭平衡的想法，你只能选择最吸引你，并且你最擅长的事情去做。我想花大量时间陪家人，做个好的爸爸/妈妈，同时我也想成为企业中的明星，我只能说，能做到这样的人极少，每个人的时间是有限的。

选择只挣份工资，工作分内事情过得去即可，主要精力在家庭或者自己的兴趣爱好，是一种幸福；选择做工匠，把自己手上的事情做得尽量漂亮，也是一种幸福；这是两种不同的幸福。不过对于雇佣者来说，只会认可一种幸福。还在做雇员的，自己要想清楚。

回复@catbert:我也不高兴，但是硬留他有用吗？我让他走，也是因为估量了下，剩下的工作我和明俊自己能搞完。 //@catbert:说实话如果换了我可能会很生气。

这个过程看着太赞了，一直想数数用了多少种机械工具。这个视频要是有时间数据就更好了。另外，即使德国这么强，这类工程施工的综合成本，还是比中国高不少吧。