晚餐时我提到某同事来自单亲家庭，#姣姣# 在旁忽然说：“我不喜欢单亲家庭!”，我正想给她讲道理，纠正下她的偏见，忽然意识到她可能想表达的是另外一种意思。我问：“你是说你不想成为单亲家庭的孩子，不希望爸妈离婚吗？”。姣姣重重地点点头。

最近一段时间发现，在写作上，最大的障碍不是没时间没素材，而且担心写不好而干脆不写了。其实，只要写出来，就比没写有价值。-- 前段时间有个收获，马上想攒成个小文，记录工具也方便，就是又想了想觉得内容过少，价值不大，就丢开了。今天再想，完全不记得当时要写什么。

想合作一个网络视频医美科普栏目，本来计划用现有公司资源，快速推出节目，后期中根据反馈再修正。但创始人觉得节目要么不做，做就做出精品，于是找来一堆资源和人进入到这个项目中。其实我最怕这种的项目，人多沟通成本就高，周期变长，还没法收钱，很可能变成一个耗人力和时间的大坑。

刚好看到有媒体做类似科普节目，一个医生一天可以录40多集，每集4-5分钟。这种轻量的视频科普节目才是方向。我把例子扔到群里，很不错，大家都认可这个模式。- 但是目前手上这个庞大的合作项目还得继续推进。

#创业#栏目策划还是交给公司的90后了，她也不负众望，很短时间内就拿出了四期内容的脚本。新领域的好处就在这里，不需要论资排辈，新人有机会去挑大梁。老人的责任是做好扶持，以及新人真干砸了，去擦PG善后。但这是必经之路吧。

这种项目即使能成为业务方向，也不是我认可和喜欢的赚钱模式。每个项目都非常个性化，跟IT行业的外包一样苦逼，利润可能还更低些。

回复@laserking--赵小忠:医生大咖还要考虑视频怎么录制的话，就太占精力了，后台的事情交给专业人做，大咖做好主角就行。

//@laserking--赵小忠:我在2014年短暂做过这样的科普节目，一集几分钟，后来没有坚持下去

#创业#视频栏目合作出了变故。这会儿心情，跟刚创业那会儿，一个投资人找我做合伙人，一个月后忽然说要跟另外一个人合伙做另一个项目了，一样。 虽然原因不同，那种心力交瘁而又无能为力的感觉是一样的。

有些事情发生后，当时是没办法说什么的。不过投资人那件事儿，现在倒是可以说说了，也因为时间过去一年半了。没有时间解决不了的问题。

刚开始想#创业#时，只是模糊地认定医疗行业前景好。但怎么进入到这个圈子里呢？因缘际会，我因为看到Dr2的文章后，加了他微信请教，他到北京给清华MBA班讲课时又借机见面。不久他因为做数字医疗大会“熵量大会”，就给了我一张嘉宾票，任务就是上台给当时正火的春雨医生张瑞提几个问题。

在那个大会上，我发现还有一些专门看医疗行业的投资人，所以借机问了个问题：“我是从IT行业过来，想在医疗领域创业，希望找到医疗背景的合伙人，投资人是否能帮忙介绍推荐”。 台上的投资人回答说合伙人都得自己去找。 不过，因为这个提问，台上的某个投资人注意到了我。

那个投资人联系到我，说他一直想做个项目，也拿到了300万天使投资，但之前答应出来一起干的人突然变卦，所以要找新合伙人，我的社区运营背景很适合这个项目。我刚出来创业，就遇到这样的事情，觉得自己运气太好了。于是谈了几次后，两人确定下股份比例，分工和项目方向后，就开干了。

项目是做术后随访，我们先做调研，约见了很多公立医院的医生，做过随访后来放弃的创业者，以及要招募的产品经理。随着调研的继续，我的疑虑也越来越大，投资人自己仍是兼职，招募同事的事情他也不是太上心，而且他开始拉一个做远程医疗的技术人员加入到讨论中。

因为疑虑，我先单独电话了那个技术人员，发现事情不是我以为的那样。于是再单独约见投资人，想更清楚地了解他的想法，就是在那次最后的碰面中，他告诉我，他准备找那个技术人员做远程医疗项目了，想给我合作的随访就停了吧。

这个事情还是带给我了几个影响：1. 跟投资人的合作，更多原因是因为他声称的已有300万天使，其实资金真不是创业最重要因素，最重要的是人。2. 但凡合作中有疑惑，及时大声地说出来。通常疑虑都会成真，因为我是不太敏感的人，疑虑拖下去，会浪费双方的时间。- 续

3. 即使合作不成，也不妨碍未来的可能合作。我后来的两个项目，商业计划书也都发给过这个投资人看，他每次也都认真地给了意见。 4. 合作需要些缘分，但更重要的还是实力。与其抱怨别人撇了你，不如努力去提高自己，以及寻找更适合更契合的搭档。

合作栏目意外中止。但之前加入项目的人太多，涉及到好几方面的人，医生，主持人，厂商，嘉宾，以及花了心血的同事...... 现在要逐一磕头谢罪去。正在冥思苦想道歉的话该怎么说。

又是“墨菲定理”起作用了。//@Ada李力:合作栏目意外中止。但之前加入项目的人太多，涉及到好几方面的人，医生，主持人，厂商，嘉宾，以及花了心血的同事...... 现在要逐一磕头谢罪去。正在冥思苦想道歉的话该怎么说。