最近微博传播几起校园暴力，很多人震惊。我倒是对很多人表现出的态度所震惊：“原来校园里还有这些事，校园里不应该发生这些事”，校园暴力一直存在。我了解是因为上学时就读过美国和日本的一些普通人自传，校园里的欺凌手段更残酷。中国的校园情况未必能好出太多，没曝光而已。

我小学时有几个小痞子一直欺负任大队长学习也好的大姐，姐姐回家哭过多次。有一天，我父亲来到学校，把为首的小痞子拖到操场上暴揍一顿。后来就没人再欺负我姐了。小痞子家长说知道自己孩子赖，李大夫教训教训也好，当时学校也没说什么。这事儿放今天肯定不行。但我现在也觉得父亲当时的举动合理。

小学是职工子弟学校，当年的那几个小痞子，较好的是安安稳稳地做个工人至今，多数进过监狱，也有早夭死于非命的。当年他们欺凌同学，如果告到家长，有家长是会把孩子吊到房梁上抽打。暴力的孩子往往是家庭造成的，学校起不到太多作用。

学校只管学习以及校园内的学生安全 //@庞拟:这些事估计不少70后80后上学时都遇到过吧。我初中时，就在学校大门口被几个外校生围堵，抢走了身上的百八十块钱和一个文曲星。1998那，学校教务主任就在传达室看着，我找他，他说学校大门外不归他们管。这还是一个区级重点中学，大头校会是什么样呢？

我小学时倒没遇到过欺凌。因为学习虽然不错，但不是老师的宠儿，没耀眼到让别人注意的程度。有小痞子留级跟我同班，我还记得自己当时心里那种隐隐的讨好情绪，因为小痞子课堂上能跟老师扭打到一起，我若惹恼了他，老师是保护不了我的。

物以类聚，人以群分。避免自己孩子遭遇校园暴力的最佳措施，一：进好学校，有问题的家庭和孩子少些，学校管理也严格。二：教育孩子学会应对，越表现得软弱，越容易被欺凌，一定要给别人这种印象：“你敢动我试试？！！！”

准备玩玩支付宝红包，觉得已自然增加5个，再加5个不难，于是给亲戚，身边的妈妈朋友，一些同事发了邀请，大概发了20多个邀请。一天过去后，只通过了三个。这得是多低的人气？

终于凑够10个人，发现还是被误导，送三张福，我以为会是三张不同的福，结果是三张一样的，很鸡肋。这种故意误导而让人失望的活动，设计相当差。

回复@袁店明Dynesy:电商人群玩得挺起劲，可能平时用支付宝做交易，现在顺势拉用户，比较自然些。//@袁店明Dynesy:哈哈，喜欢你的好奇心。支付宝这么干就是作死

现在我的处理是：工作上的事情尽量转到钉钉上说，微信主要用来和外部客户的沟通。学会不应对或者拒绝微信上的这些垃圾信息和要求，很多人做事没界限感，你做不到避开这些人的话，至少不要被绑架。

最近在反思。跟比自己强的人混，这方面我真是缺乏主动性。而且发现自己潜意识中还会自动避开这种情况出现。

明俊又在说“GCD最坏最混账”这类的结论，我忽然发觉他跟我父亲又些类似，我父亲骂了一辈子GCD。嗯，现实结果是，我父亲和明俊在职场中都挺边缘的。我现在怀疑自己选择明俊，跟我父亲的潜移默化有关系，我很习惯那种因不得志而发牢骚的氛围，而且觉得这挺正常。

回复@EmmaYU1999:真实情况是可笑的自尊心作怪，我之前接受不了强人的对比下，自己显得特弱智特无能特失败。

//@EmmaYU1999:主要是你本身比较强，我好像每次都需要跟比自己强的人才知道事情原来应该这样做

先生一直对部队中遭遇耿耿于怀，我也一直觉得他是怀才不遇。最近想法有些变化，问先生：“在部队时，有哪些事情是你干而别人干不了的？”。他承认只要是博士都能干。我就说：“对权利很大的项目负责人来说，如果一堆博士可以选，自然选听话态度好的，会拍马屁更佳，谁喜欢听人整天提意见的。”

我觉得这么简单的事实，很多知识分子活了大把年纪，都没有搞懂。

我从来不会鼓励别人去学习拍马这套东西，只是觉得认清环境如此的话，自己又没法适应，最好就是一走了之。现在社会提供了那么多机会，怎么样都能生活，或者做出些成就。但整日只是骂骂咧咧的，有P用啊。

朋友说她曾帮忙发拖了大半年的项目奖金，大家反应很不一样：有的很惊喜，说没想到发下来，感谢不断；有的人推却，说自己没出力，挂名已经占了便宜，奖金就不要了；有的人不开心，收到钱抱怨这么晚才发，还有质问奖金怎么这么少。

先不说真实情况中大家具体工作如何。如果我是项目负责人，下次再有机会，不会找那些抱怨和质问的人。

我用这个事情问了下先生的看法。他果然是这种态度：“我出力了，就应该给我发奖金”。呵呵。 #创业# 后有个很大的观念转变，就是认为不存在“应该”这个概念。弱势人群提“应该”，我更多感到的是悲凉。

看微博上的发言或评论，我脑海中往往会勾勒下这人的背景，家庭，学校，工作，以及目前状态。为验证这种想象，有时会去翻下此人的历史微博，发现八九不离十。

不会过时的职业是销售。管理还是算了吧，那种毕业就进大型企业，呆二十年也只是总监或高级经理的，只能继续呆在那个企业里，出来到市场上基本是废材。

现代组织发展一个趋势是扁平化，要得益于技术的发展，提升了点对点的沟通，人和人的协作。大企业中层管理者最后变得市场上无价值是因为，很多人所谓的管理，每日只是做上传下达，是个通道而已，这种位置早晚会被砍掉。

前段时间看有人嘲笑从大企业出来的项目经理，除了会沟通，态度好，其它啥也不会。其实这是大企业性质决定的，资源多，人也杂，推动项目落地结果，更多需要的是沟通和协调能力，和写代码这种硬能力相比，无论用什么方法，反正是把问题解决掉的能力，更罕见。

回复@庞拟:研发经理会因为工资比项目经理高，手下团队人数比项目经理多，会觉得你搞项目的都不懂技术，凭什么指挥我？

//@庞拟:如果项目经理一头扎进代码里面，绝壁不是个称职的项目经理。那是研发经理该干的事儿。

回复@伽罗Kapple:2B的销售很长一段时间会继续存在。现在的互联网运营人员就是未来的2C销售。//@伽罗Kapple:以前我们老总说，互联网的发展最先淘汰销售

回复@庞拟:责任大而没实权的岗位，苦逼是必然结果。//@庞拟:回复@Ada李力:我在软通的时候也遇到过这样的架构，但是还好，我们事业群的人都通情达理，所以没遇到过太多阻力。 但是听到过太多的PM的苦逼遭遇了。。

说得很清楚，很全面。

#社群运营# 群里发红包时，有同事经常用一张呼天抢地叩头跪谢的动图来响应。有次我没忍住说她：“这样是不是太没节操了？”。-- 现在想想，不是她没节操，而是我还是太端着了。看@刘松--云时代 松总说70后有感。

听到这么一个事情：某外地在京男，查攻略要去吃豆汁儿、焦圈。北京土著同事说：“吃那些干嘛？都是以前北京穷人吃的”，外地男生不解问以前北京富人吃什么？这北京人答：“吃豆腐呀！”

元旦期间因为来京同学的要求，去德云社听了相声，去长安大戏院听了京剧。很明显感觉到这两种艺术形式，以前是给不同阶层人看的，一个下里巴人，一个阳春白雪。但现在下里巴人的相声，票价倒比京剧贵。

#创业# 有同事工作很拼命，有一段时间最早来最晚走，聊天时她还说压力巨大。我说很拼命的工作状态不容易持久，要学会给自己放松解压。我给自己解压的方法就是认怂：能力就这些，时间也就这么多，能做到什么程度算什么程度。

虽然这么说，也明显感觉前几个月的忙碌和出差耗去了很多的精力。现在放假在家休息，也是心不在焉的状态，一整天只是躺着卧着刷微博，生活上各方面都在对付。这真说明前段时间累过头了，脑累加心累。

#姣姣# 看到自己八个多月时的照片时，说跟现在一点儿也不像。不像就对了。第一张图拿给几个爸妈猜时，还有认错亲闺女的爸妈呢。周岁以内的娃娃，看着都差不多。

#创业# 中的 Why? 我想，是让普通人能用更安全，更有效的方式，变美。

经常觉得没什么可讲的，但是经常又很能说。很能说往往发生在有谈话对象时，或者别人谈某话题能勾出我的很多想法。--- 交流和互动的意义，就是能激发出很多自己都不太了解的念头。