Ada李力

2016-06-12

我以前在IT行业时,也常遇到中印工程师的对比,那时觉得印度工程师就是靠嘴抢功劳,哪里有华裔工程师肯干和苦干。#创业#后不这么认为了,美国IT行业,印裔普遍混得比华裔强,该去想想为什么会出现这种现象,怎么向强的学习和适应,而不是兀自忿忿不平。

    2

    2

    1


    Ada李力

    2016-06-12

    想到这个事儿,是因为发现自己经常吐槽以前呆过的公司。其实哪家公司都有值得自己学习的地方,盯着优点学,强过常常吐槽别人的缺点吧。
      @Ada李力:
      我以前在IT行业时,也常遇到中印工程师的对比,那时觉得印度工程师就是靠嘴抢功劳,哪里有华裔工程师肯干和苦干。#创业#后不这么认为了,美国IT行业,印裔普遍混得比华裔强,该去想想为什么会出现这种现象,怎么向强的学习和适应,而不是兀自忿忿不平。

        1

        0

        2


        Ada李力

        2016-06-12

        刚工作时看过一个电影,女主人公是个工作狂,几年不休假,被上司勒令休假。休假后一度她不知道自己该干吗。我当时奇怪,还有不愿意休假的?还竟然还有上司勒令员工休假?老板不是都希望员工个个都是工作么,最好是24小时都在干活吗?

        后来工作经验多了些,尤其#创业# 后,对勒令休假的合理性有了更多认识。

        人是需要劳逸结合的。我最近几年自己的体会,如果连续几周没有好好地休息过,工作效率会明显降低。太累时,真是连活着的兴趣都木有了。有个私人的判断标准:如果发现美食都不能让自己开心些,通常就是累过头的标志了。

        其实工作狂是种病态。鼓励工作狂的组织,会把更多精力放在员工花了多少努力上,而不是实际做出的结果。现代企业,越来越不需要看苦劳了。咱们都是要看结果的,结果跟苦劳有相关性,但不是直接对应关系,不然没法解释富士康流水线上每日工作13小时的工人,日薪只有投行人士的百分之一。

        已经有不少朋友感叹,因为移动互联网的普及,现在工作和生活越来越分不开。现在的信息时代,做为脑力工作者,没办法分清楚哪个时间段你是在工作,哪些时间段你是在生活和休息。生活和工作完全搅合在一起,无法分开。工作即生活,是个新课题,之前的各种管理理论和传统都不适用。

        如果把工作劲头比喻成弹簧,一直处于拉紧状态的弹簧,会比较早地报废掉。出于对“弹簧”使用寿命的考虑,那个工作狂的上司,勒令下属休假的决定,还是挺明智的。

          2

          2

          5


          Ada李力

          2016-06-12

          国外有个GlassDoor网站,可以了解下行业的薪资水平。其实对于行业薪资水平有个更简便的方法,行业前三名的企业,用公司营收除以员工人数,人均产出值越高的,这个行业的信息也就越高。

            3

            3

            3


            Ada李力

            2016-06-12

            这种方法适合跨行择业,以及#创业#时的行业选择。既然所需要的技能差不多,为什么不选个更肥沃的土壤?
              @Ada李力:
              国外有个GlassDoor网站,可以了解下行业的薪资水平。其实对于行业薪资水平有个更简便的方法,行业前三名的企业,用公司营收除以员工人数,人均产出值越高的,这个行业的信息也就越高。

                2

                0

                1