#创业# 在做进销存软件的初始化，还是蛮费人力，不过这些基础工作必须花时间。无法及时掌握企业财务数据，做相关决策跟瞎子无异。

大概在大公司里呆的时间过长的缘故，即使靠手工能轻松搞定的事情，我也会考虑用系统和流程的方式去解决。这种做事方法的好处是：系统越大，收益越大。但公司做不大的情况下，就会陷入杀鸡用牛刀的困境，反倒会降低效率。

#社群运营#中的很多活动，无法有效衡量投入产出比。目前先要把投入记录做好，现在需要找一个能根据记录市场活动及投入成本的工具。至于产出怎么算，目前还没有更好的方式，估计用电商的转化率来衡量吧。有个滥的标准，也比没有标准强。

创业园对面是个国企保险公司，有很多的保险代理人，TA们相互之间熟悉，所以电梯经常聊天。挺多了，话题集中在两个方面：1，今天吃了什么；2，我的身体哪哪又不舒服了。--- 不知怎么，天天听到这样的聊天，觉得TA们很可悲。

#创业#中要解决的都是很细碎的事情。之前微信服务号功能推出会员卡，反响不错，很是开心一段时间。现在用金蝶软件工具，才发现找不到能套用的记账方式。