美国大选这事儿总算能告一段落。这些日子刷微博就是这些内容,实在看烦了。昨日前同事聚会桌上也是聊这些话题,插不上嘴,不想听也不想聊。今晚,明俊说他之前就觉得川普会胜,巴拉巴拉… 哎,我说咱俩别在家搞成政见不同哈。@Ada李力:对美国大选不感兴趣,但关注的人经常就此讨论并且各自站队。我现特别盼望大选结果,就是为了通过结果,来验证这两拨人对政治和社会的预见性。
#创业#以来,经常陷入事务性忙碌状态中。偶然出去跟外面人吃饭聊聊天,透透气,也能收获不少新思路。昨日聚餐是创业做大数据业务的SUN前老板召集的,第三年已做到盈利700万,拿到高瓴资本的2亿投资。他给我的建议就是,无论如何,公司得有现金流。
创业有意气风发的,也就有落寞失意的。当晚另一位创业的同事刚刚收缩了战线,公司经历7年的奋战后,员工数量又回到了初始创业时的规模,但已有些物是人非。五年同事,七年创业中也一直关注。感悟也是颇多,一时又不知道从何说起。@Ada李力:#创业#以来,经常陷入事务性忙碌状态中。偶然出去跟外面人吃饭聊聊天,透透气,也能收获不少新思路。昨日聚餐是创业做大数据业务的SUN前老板召集的,第三年已做到盈利700万,拿到高瓴资本的2亿投资。他给我的建议就是,无论如何,公司得有现金流。
我问技术团队和销售团队,哪个难管理些?在坐的基本都是技术出身,曾做过或者正在做技术管理,几乎一致认为技术团队更好管理,最难管理的就是销售团队。--- 不知道是否属于认知偏差,熟悉的事情都觉得不难。@Ada李力:#创业#以来,经常陷入事务性忙碌状态中。偶然出去跟外面人吃饭聊聊天,透透气,也能收获不少新思路。昨日聚餐是创业做大数据业务的SUN前老板召集的,第三年已做到盈利700万,拿到高瓴资本的2亿投资。他给我的建议就是,无论如何,公司得有现金流。
@三马 从上海来北京公务,到我入驻的创业园聊些近况。走时已过了饭点好久,我竟然没想起要请对方吃晚饭,回家路上才想到失礼。--- 其实这表明心态还没完全扭转过来,之前很长很长一段时间都是别人请我吃饭,我很少请别人吃饭。从现在起,要有主动请别人吃饭的意识。
#创业#公司招人一向困难,尤其我现在需要的人手都是以前没有接触的领域和行业。也曾想过用以前混社区混行业的方式找人,很有效,找到牛人的概率高,但花时间精力更多。对比琢磨了半天,感觉还是发招聘广告的效率最高。目前三家服务都在用,拉钩免费,公司买了智联服务,51job是蹭创业园的福利。