Ada李力

2016-12-24

一方面我极讨厌在讨论具体事情时,有人引经论典说乔布斯怎么说,马云怎么说,也不先看看实际情况??另一方面我自己也喜欢看乔布斯任正非的讲话,他们确实达到了一种层次。

因事,因人,因时势而采用不同的应对技巧,是一辈子要学习的技能。

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    Ada李力

    2016-12-24

    几年前我买面包机时曾做过功课,淘宝上看用户评论,美食社区看达人推荐和晒图,SMZDM上看评测,买了松下面包机,一直很满意。

    去年换家里空调,没有做任何调研,因为先生念叨三菱电机最好,也在同事那里听过类似论断一耳朵。于是把家里空调全换成这个牌子。

    最近又面临抉择,决定就跟着感觉走。那个感觉,也就是一瞬间突然冒到脑子里的决定。

    越重要的决断,越依赖直觉。

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      Ada李力

      2016-12-24

      在外企时,有同事先生在政府机关,家庭出游时跟我们这些人不大协调。同事经常跟先生争论,而她先生也曾很鄙夷地说:“不要以为你也读了些书,了解了些西方的制度和文化,就有资格对政府指手划脚“。我当时听到同事这番转述,目瞪口呆,且想骂娘。你开个餐馆,还不允许交钱吃饭的发个议论?这些政府机关的人都什么素质?

      但后面这句质问我问不出来,因为同事和先生都是清华毕业的。我当时还悻悻然地觉得,进了体制,聪明脑袋也会愚掉的。

      我现在觉得自己当时的震惊才是too young too naive 。政府从来不是餐馆,认为ZF应该是餐馆的我自己,脑子才是蠢掉了。

      并不是我完全接受了目前的现实。这只是让我清醒,追求心目中那个更好的世界,实现路径要艰难得多,做好心理准备吧。

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        Ada李力

        2016-12-24

        有人说,能进政府的都是精英;也有人说,体制内就没有能人。我现在更倾向第一种说法。如果把国家,省,市,县都看成一个个企业,一个小小的县长也要“服务”几万人,与管理几万人的企业相比,难度并没有少到哪里去。
          @Ada李力:
          在外企时,有同事先生在政府机关,家庭出游时跟我们这些人不大协调。同事经常跟先生争论,而她先生也曾很鄙夷地说:“不要以为你也读了些书,了解了些西方的制度和文化,就有资格对政府指手划脚“。我当时听到同事这番转述,目瞪口呆,且想骂娘。你开个餐馆,还不允许交钱吃饭的发个议论?这些政府机关的人都什么素质?

          但后面这句质问我问不出来,因为同事和先生都是清华毕业的。我当时还悻悻然地觉得,进了体制,聪明脑袋也会愚掉的。

          我现在觉得自己当时的震惊才是too young too naive 。政府从来不是餐馆,认为ZF应该是餐馆的我自己,脑子才是蠢掉了。

          并不是我完全接受了目前的现实。这只是让我清醒,追求心目中那个更好的世界,实现路径要艰难得多,做好心理准备吧。

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            Ada李力

            2016-12-24

            我以前读了不少管理学的书籍,那时经常会点评自己所在公司。看到报道说华为新人如果提战略,任正非的意见是开除,颇不忿。

            现在理解任正非的做法(姑且不谈报道的真假)。管理是需要依据各种信息,结合实际情况做决策的。一个基层员工,缺乏前两个条件支持,对公司战略指手划脚,就是盲人摸象。

            另外公司最重要的信息,只可能极少数人知道。妄谈战略,张口就能让知情人了解你不在核心层,就别贻笑大方了。

            普通员工想找存在感,最好的地方是去知乎,长篇大论之后,有大量赞,还收获一众粉丝。

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              Ada李力

              2016-12-24

              你有发言权,看来属实。//@式文总_悦:老故事了,原话是有病治病无病辞退。不过后面专门弄了社区报纸啥的供吐槽。
                @Ada李力:
                我以前读了不少管理学的书籍,那时经常会点评自己所在公司。看到报道说华为新人如果提战略,任正非的意见是开除,颇不忿。

                现在理解任正非的做法(姑且不谈报道的真假)。管理是需要依据各种信息,结合实际情况做决策的。一个基层员工,缺乏前两个条件支持,对公司战略指手划脚,就是盲人摸象。

                另外公司最重要的信息,只可能极少数人知道。妄谈战略,张口就能让知情人了解你不在核心层,就别贻笑大方了。

                普通员工想找存在感,最好的地方是去知乎,长篇大论之后,有大量赞,还收获一众粉丝。

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                  Ada李力

                  2016-12-24

                  对有些人的建议,我是没耐心听的,连做做虚心样子的耐心都没有,判断标准就是对方在建议的事情上有没有经验。记得有次跟三马相聊甚欢,不知怎么说到孩子教育,三马也有理论要讲,我问:“你有孩子吗”,他说没有,我就直接说:“咱俩别谈孩子教育的问题了”。

                  另外也发现一点,真是有经验的人,倒不会轻易给人建议。一个原因是TA知道这些建议需要条件与执行力,很多时候不是建议不好,而且听建议的人没条件或能力做到;另一个原因是真有能力经验的人,也没太多闲功夫经常给人免费提建议。

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                    Ada李力

                    2016-12-24

                    看看法学专家的这个纯法律条文的摘要帖子能保留多久。雷洋案从今天起我才算开始关注。
                      ---:该账号因被投诉违反《微博社区公约》的相关规定,现已无法查看。查看帮助
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                        Ada李力

                        2016-12-24

                        偶然还会打开一些企业的PC网站,遇到还会弹首页窗口的,就觉得设计者或者老板是从古墓里爬出来的。

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                          Ada李力

                          2016-12-24

                          我说的就是医美行业的网站
                          //@尊少666: 您看一下医美行业的网站,99%都会有弹窗
                            @Ada李力:
                            偶然还会打开一些企业的PC网站,遇到还会弹首页窗口的,就觉得设计者或者老板是从古墓里爬出来的。

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                              Ada李力

                              2016-12-24

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                              Ada李力

                              2016-12-24

                              支持余东医生追究到底。
                                @整形医生余东:
                                我发表了头条文章:《我是经历了“性侵门”的医生余东。》
                                我是经历了“性侵门”的医生余东。
                                  我是经历了“性侵门”的医生余东。

                                        我是余东,从事整形外科20余年,北京协和医科大学整形博士,上海交通大学医学院博士后,曾为几万名患者做过各类手术。

                                         12月初,一则指名道姓的微博文章说我“性侵”患者,通过网络媒体铺天盖地的广泛传播,我一下成了众矢之的。事情的起因是整形手术中常见的术后纠纷,多次沟通中的不够耐心与充分,患者心态失衡,恶意编造“性侵”来吸引眼球,以达到抱复目的。

                                         我不是游医骗子,接受过国家多年的高等教育,最基本的素质和职业道德决定了我绝不会做如此肮脏不堪的事,医院也是人流量很大的公共场所,不可能发生这种龌蹉的事。我想,这样的诽谤很快就会过去。

                                         但事情发展并不是我想象的那样,诬陷者编造了极其恶劣下流的情节,加上网络推手的推动,我成了人人喊打的过街老鼠。我不能在网络上辩白对骂,这只会引发更可怕的网络炒作,只有向医院、公安部门和律师事务所申诉:我没有性侵任何人,希望得到公正的结论。

                                         迫于各方压力和舆论的力量,对方最终说出事实真相,并道歉。但事件的恶劣影响和伤害远未平息,我无法原谅对方,也将追责到底。

                                         在这灾难性的20多天里,医院给予我信任和指导,警方、律师对诬陷者晓知以理的有效教育,同事、朋友和亲人的陪伴,给了我巨大的支持和帮助,谢谢你们。

                                          特别的感谢给我的太太,是你给了我最大的信任和支持。

                                         我也多次反问自己,一个常见的医患纠纷,为何演变为如此骇人听闻的大事件,这和自己没有处理好有很大关系,也给医院、行业同仁、卫生部门,以及我的家人造成极大的伤害。对此,我深表歉意,我会认真的审视自己,吸取教训,做一名好医生。

                                  余东   2016年12月24日 ​​​

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