Ada李力

2017-01-09

肩膀痛得脱衣服都困难,喊明俊帮忙,并帮我喷了些云南白药,缓解了些。他还语重心长地说:“别折腾,再过几年,身体也支持不了你这么瞎折腾”。

切~,我要折腾到至少70岁。我说。

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    Ada李力

    2017-01-09

    回复@FreyaWoW:多谢
    //@FreyaWoW:你得平时动动手臂,拉拉手臂的经了,我有肩周炎,每天保持肩部运动,肩膀好久不疼了
      @Ada李力:
      肩膀痛得脱衣服都困难,喊明俊帮忙,并帮我喷了些云南白药,缓解了些。他还语重心长地说:“别折腾,再过几年,身体也支持不了你这么瞎折腾”。

      切~,我要折腾到至少70岁。我说。

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        Ada李力

        2017-01-09

        回复@幻骨一_____:谢,早上做了一遍。
        //@幻骨一_____:这么严重 可能有点粘连了 要坚持拉伸
        网页链接
        跟着做做 慢慢来
          @Ada李力:
          肩膀痛得脱衣服都困难,喊明俊帮忙,并帮我喷了些云南白药,缓解了些。他还语重心长地说:“别折腾,再过几年,身体也支持不了你这么瞎折腾”。

          切~,我要折腾到至少70岁。我说。

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            Ada李力

            2017-01-09

            最近入手一些制作视频的小工具,都有纸质说明书。发现用@印象笔记 把说明书拍下来保存相当方便,自动识别,拍照,保存,操作已做到极简。

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              Ada李力

              2017-01-09

              #创业#北京2C团队购置了拍照,录制短视频的入门级设备,尝试短频快的内容制作。自己先得把工具和流程摸索下,指望招聘个视频编辑就把这些全搞定目前不现实,况且,视频编辑目前很抢手,不太好招募。

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              Ada李力

              2017-01-09

              #创业#2016年初曾经策划过视频栏目,流产了。2017年又找到合作方,有专业级录制演播室,有专业级电视台主持人,我把之前的策划稿再发出来,貌似稍稍修改还能用。

              但像我这么草根思路而且凡事先考虑效率的人,一直对这么专业的制作流程且费用高昂的栏目有疑虑,最大的问题是:谁来买单?

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                Ada李力

                2017-01-09

                #创业#中很多意想不到小事儿,比如全国划分了四个区域分派专属客服。但广西是属于西南,还是华南? 我最后定的是属于西南,跟云南贵州属于一个客服,这更多考虑到的是经济发展水平。我们是销售导向的运营,人以群分,客户群的划分很重要。

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                  Ada李力

                  2017-01-09

                  #创业#入手个Window笔记本做视频剪辑,真心不习惯了。但更让人吐槽的是下了个微软的免费视频制作软件Movie Maker, 几次保存文件都失败了,网上查了下原因,发现是普遍现象,微软当年还是是以PC软件起家的。

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                    Ada李力

                    2017-01-09

                    #运营#用手机上的印象笔记画了个成交前后的运营工作。左面是拉新和转化,有面是留存和复购。

                    成交用电商代入更容易理解。

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                    Ada李力

                    2017-01-09

                    市场和#运营#的关系?我觉得运营包括市场。

                    市场方面的理论,柯特勒的《营销管理》阐述得很全面很有体系。

                    而运营是新事物,还在发展中。

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                    Ada李力

                    2017-01-09

                    #创业#今年要比去年多做的事情就是给部门同事的培训了,主要讲运营。

                    给别人一碗水,自己先要有一桶水。

                    能给别人讲清楚的话,对自己的提升帮助也会很大。

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                      Ada李力

                      2017-01-09

                      做事动力还是落到对自己的能力提升上,说明摆脱之前二十年的惯性思维不容易。其实,培训同事成长起来,是领导者必须做的事情,同事都能超过自己才好。
                        @Ada李力:
                        #创业#今年要比去年多做的事情就是给部门同事的培训了,主要讲运营。

                        给别人一碗水,自己先要有一桶水。

                        能给别人讲清楚的话,对自己的提升帮助也会很大。

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                          2017-01-09

                          #运营#投入到什么程度时才可以收获?

                          互联网运营通常都是要先烧钱,靠免费又极致的体验,感动并留住了用户。一旦开始收费,迅速挂掉的例子也不少。

                          我以前还把社群运营创造的价值分成两类:商业价值和社会价值。商业价值是理性的,冷血的,清晰的,而社会价值则是感性的,温暖的,模糊的。缺少社会价值的社群运营,就没有成功的,因为玩不过直接商业的效率。只有社会价值的社群运营,可以存续很久。

                          收获时机可以这么定义:创造的价值 > 消耗的价值 (需求>供给)
                          积累得多,就可以收获得多些,积累得少,那还是要悠着点,以免一点点的元气也被消耗完了。

                          其实说得再实际些,是否收获就是看供需是否能平衡。失衡才意味着有机会,大失衡有大机会。

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