想不到新年春节以后第一篇热文，是关于那家游戏公司CTO老婆关于股权的文章。我是连续创业者，吃过股权的亏，亲身经历，最有发言权,因为股权吃的亏，一朝被蛇咬十年怕井绳，我此次创业，我的触电公司不和任何人在股权方面合作，不见任何vc，我独资一个人占公司股权100%，可见我伤害之深。

我前一次创业，我占公司股权49%，(工商局实股，出钱的股份)，我是公司创始人，总经理，法人代表，公司100多人几乎所有人都是我面试招聘来的，结果创业一年就被大股东赶出公司了。

这样实股都被出局，更何况那些所谓的期权的职业经理人，老板大股东不给你一分钱让你出局轻而易举。

大股东赶走小股东的8个方法:

1、年底增资扩股，小股东拿不出那么多钱再投入，被逼放弃股份出局；

2、大股东说不干了，让小股东接手，小股东资金实力不够放弃一切出局；

3、大股东将小股东从公司管理位置上赶下来不准进公司，灰溜溜走人；

4，重新注册公司，将原公司清算倒闭。 ​

5、大股东掌管财务，小股东做总经理，大股东从财务上控制一切，甚至不给总经理发工资，逼退小股东；6、从财务上将公司亏损做的很大，小股东要承担亏损承担，承担不起，放弃公司股份；

7、大股东给小股东制定根本就完不成的业绩，逼走小股东；

8、让小股东从原来管理层位置降为做业务员或前台或清洁工，被逼走。

龚文祥​​​