#创业#公司里有编辑,设计, 经常会出现上线后发现出错, 然后又撤回来的事情. 两个部门的管理者或者批评,或者提醒, 都是要求一线员工再仔细些, 觉得出这些问题, 都是态度不对的缘故.

但我觉得批评提醒这些管理措施几乎没太大作用, 因为招聘员工进公司后, TA的做事风格和特点就已经定型了, 细心的人依然会细心, 粗心的人再批评也难有太大改变. 作为管理者, 得采取其它办法减少这些错误的发生频率: 比如增加审核环节; 给员工设置好上线前核对流程, 都完成后才可上线; 使用自动工具帮助排错.....

如果仅仅是批评人就能解决问题, 管理者也太好当了.

回复@踏跃流星:这是常见现象, 所以需要管理者做权衡和取舍, 新流程加上后的利弊.//@踏跃流星:然后。慢慢的您会发现公司的发布流程越来越复杂，每增加一类流程，就需要招聘一帮人

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