#创业#在之前某公司时，曾接手一个团队。上任不久就有俩人来提加薪。我统统拒绝，结果差异蛮大。

有位生完孩子回来上班，提加薪理由是有了孩子后，目前工资不够花。这个理由没有说服力，但她是元老，我觉得也有理由加薪挽留，不过我猜到她或已有更好选择，即使同意加薪，也未必能让她满意。之后她迅速跳槽。

另一位女孩觉得她应该加薪是交待她的任务她都完成了。我说加薪要么是你承担了目前职责范围以外的事情，要么是达到优异程度，仅仅是合格完成是不够的。她也是气得马上跟HR经理去提离职，HR经理跟我沟通要安抚下。不过有趣的是，气愤之后，她的好胜心被激发出来，觉得我偏偏做好给你看看。后来果然工作更主动，我们合作一直也很好，不过在我肯定和加薪之前，她组织活动中的热情被台下老板发现，给挖走了。我当然是祝福她，目前部门和业务无法提供更好待遇，她能力提升后，获得更好机会和待遇，我觉得至少这段合作，对公司和她本人来说，都是双赢。

现在提往事，做企业还是要多赚钱呀，不然会被培养出来的员工不断甩。

#创业#被人诟病说话太直接，不考虑对方面子这个事情，不是一回两回了。但，琢磨几次后，还是决定不改。

需要照顾面子的人肯定不是A级人才。只有能力不足以撑起自信，才需要用所谓的面子装点自尊。我这种直接了当的沟通方式，本身就是一种筛选。

另外，我实在没学会委婉迂回的沟通方式。如果说话直接成为我的一种标签，对我来说，沟通中劣势变优势。因为，面对像我这么楞，脑子一根筋的人，对方说话太委婉的话，TA要担心我听不懂，而我却随时可以怼回去，直抒胸臆。非常的不平等。