治大国如烹小鲜,其实跟#运营#的思路类似。
都说运营杂,运营难做,其实运营本质是对几种核心资源的调度和使用 1 人;2 钱;3 工具
运营人员如果一直停留在只能调度自己这个层面,是很难继续提升的。可以说,人才是资源里面最核心的。许多人喜欢把人脉看作资源,人脉本质是相互交换,你对别人没价值,也就不会有任何有价值的人脉。
钱的作用不用说了,但是很多运营人员也过于高估钱的作用。只花钱是傻子都会干的事情 ,把钱花得有效率,才是运营人员要关注的地方。当然也有空手套白狼的案例,这里面其实是要么用时间换金钱,要么是用貌似免费的东西,倒腾置换后 ,变成了钱。
工具的作用是为了提升效率,这就需要跟进技术的发展进步和应用。当大家都已经用社交媒体勾搭客户时,你还用电话冷call这种方式在找新用户,你不去死谁去死。
都说运营杂,运营难做,其实运营本质是对几种核心资源的调度和使用 1 人;2 钱;3 工具
运营人员如果一直停留在只能调度自己这个层面,是很难继续提升的。可以说,人才是资源里面最核心的。许多人喜欢把人脉看作资源,人脉本质是相互交换,你对别人没价值,也就不会有任何有价值的人脉。
钱的作用不用说了,但是很多运营人员也过于高估钱的作用。只花钱是傻子都会干的事情 ,把钱花得有效率,才是运营人员要关注的地方。当然也有空手套白狼的案例,这里面其实是要么用时间换金钱,要么是用貌似免费的东西,倒腾置换后 ,变成了钱。
工具的作用是为了提升效率,这就需要跟进技术的发展进步和应用。当大家都已经用社交媒体勾搭客户时,你还用电话冷call这种方式在找新用户,你不去死谁去死。