#读书# 用户伪需求这段话再看一遍，依然收获很大。

是否能甄别用户的伪需求，真需求，强需求是创始人的宿命开始。

即使看准了需求也只是踩准了第一步，接下来是自己是否有能力更高效地满足用户需求。能力配不上野心，依然会死。

#读书#读到这里真得想对一些事情骂娘 - 目标都没搞明白，整日说细节有P用。

#读书#细节也有区分。

不过对我来说，先得能做到抠细节。区分哪些细节重要，哪些细节不重要的能力，也是要靠经验积累。

爱美商城推出的用户使用活动，产品搭配方案等，很快被同行抄去，这些方面继续抠细节是浪费时间，要做的事情是加快频率和用户运营提升粘性和复购。至于促销方案，我们经常抄其它各大电商平台，这都算不算需要抠的细节。

#读书#有些类型的书，一天可以看完三本。有些书，三个月也啃不完一本。

所以，读书数量这个事儿，也就是个参考。读再多，没有消化和输出，跟个人脑图书馆有什么区别？

每隔几个月，我都要买几个同样的充电线。这东西易耗是一个原因，另外一个原因是通过冗余提升效率或体验，比如，我会在所有玩手机的附近都配上手机充电线

- 卧室床头
- 家里书桌旁
- 餐厅
- 汽车里
- 旅行包的充电宝+充电线
- 公司办公桌

大概就差厕所没配线了，因为不健康，坚决不配。

时不时要找手机已经是个麻烦事儿，就别再加上找充电线的事儿啦。

虾米音乐的大数据“猜你喜欢”，活生生是大妈广场舞风。再见！！！

网易云音乐的“每日歌单”还能听听。

大数据这事儿吧，没那瓷器活儿，轻易别乱猜别人心思。

上下班走路途中有时会听书，但测试几次下来后，发现听书的效率太低了。比如《假如给我三天光明》这本书，路上四次听，加起来也应该有三个小时了，只完成了不到一半，而且中间还经常走神。周末读电子书，不到一小时就读完了剩下的半本。

记得有个研究说每个人在吸收知识时的方式有很大差异，有的是通过听觉，有的是通过视觉，有的是通过触觉，有的是通过操练等。

看起来通过听觉吸收知识的方式，不适合我啦。

#创业#因为寻找跨境电商ERP，搜索到了蚁城科技这家公司，看到了2016年这家公司编撰的书籍，遂买本回来参考。创业公司能出行业书籍，还是蛮少见的。

不过，蚁城科技貌似已经停止营业了。

#创业#北京公司办理了进出口权，于是收到北京进出口企业协会的免费培训通知。分两次，一次是两天的业务培训，一次是两天的会计培训。

依我对京城的了解，这种免费培训商业化意味不浓，会有不少干货。协会会长说最近几月北京每月新增几百家从事进出口业务的公司，而这个公司基数也就2万左右，协会加盟会员也就几千个，我有些怀疑这个新增数字。后来有中行朋友说是外汇受阻一种新的往外转移资金的方式。

最想了解的跨境电商并没有内容。这个培训的还是最传统的进出口贸易商方面的业务，最适合的培训对象是报关员。