#创业#

今晚听了一堂的商业模式预判课。最有感触的是周子敬说很多互联网的人想降维打击去做传统行业，失败的很多，是因为互联网行业实际上是个高毛利的行业，而传统行业很多实际是很苦逼的，利润率很低，盈利要靠严格的成本控制。

我2014年从IT行业进入医美行业创业，是看到了行业前景，在今年看到了大量医美机构和生活美容院的倒闭潮，但一些朋友见到我，仍旧喜欢说医美行业暴利。当每个人都说某行业暴利时，通常这个行业的暴利阶段已经结束了。

之前我也曾经尝试开过轻医美的实体店，而且以为自己在电商上的积累用户，可以解决早期用户来源问题。实体店内测期间，我邀请了北京周围朋友来做免费美容项目体验，发现这种邀请到店率并不高。才开始琢磨，要用美团等平台工具来进行获客，而且要考虑到交通距离这些以前做电商基本不考虑的的因素。一旦开始算实体店要支付的营销成本时，我就发现美团上大量的不到百元的美容项目价格，根本不可能盈利。生存久的美容院还是要采用那种低价拓客，然后筛选宰大客的模式。而我觉得这种模式玩不久。

但你不真实的去尝试和测算这个美容实体店的开业过程，你是很难真切地了解这里面赚钱实质所在。