Ada李力

2019-12-18

#创业#

最近在看美食博主写的书,有位作者介绍里写着:文艺美学硕士,热爱美食料理的处女座,拥有自己的一家咖啡馆。

仅仅看到作者简介,我就会觉得,这个人做饭估计不会太好吃,但拍的照片估计看起来会很漂亮,而且她的文字会描述太多自己的情绪,借题抒情,其实跟美食没什么关系,但这就是文艺小资女的通病吧。

据说文青创业三大坑:开咖啡馆,开花店,开奶茶店。现在还有新的坑,比如开美容店,都是线下实体店类型。我好奇作者的咖啡店开了多久,搜了下资料,大约一年零两个月,已经算比较久的。

书里这篇文章已经非常说明了文青是如何不接地气。开店的商业目标是服务别人,而文情总是把开店当成了首要服务自己的工具。

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Ada李力

2019-12-18

#创业# @玛丽珍奶茶店 的最后一篇微博停止在2018年10月,刚过九周年不久。好奇已经做了这么久,停业原因是什么?
    @三联生活周刊:
    【玛丽珍:从“开店梦”到“轻创业”】四年前,成都红瓦寺街,一个普通的茶馆,店主把5平米的走廊出租给了两个四川大学的学生,玛丽珍奶茶店就此诞生。四年后,玛丽珍拥有6000多名会员,从饮品到服务都深受顾客追捧与热爱。
    网页链接

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    Ada李力

    2019-12-18

    #创业#

    看到创业故事,李周顿的“姨妈皂”。

    又是一个男性要做女性用户品牌的创业故事,还没继续往下读,就不看好,估计现在已经死翘翘了。我觉得特别有意思,为什么男性会对自己这么自信,他们认为自己懂女人需要什么。虽然某男性创业者做了个大姨妈App成功了,但那更多是以工具思维来做, 而不是胜在对女性消费者心理的揣摩。

    书中是这么介绍这个项目的:

    "创业模式:产品第一,营销第二

    对于“姨妈皂”的创业模式,李周顿有清晰、长远的规划。他的计划是从淘宝起步,然后再做独立网站,最后再和大姨吗、美柚这些女性生活社群平台合作。这些社群的用户80%以上都是年轻女性,和“姨妈皂”的用户群体一致。等“姨妈皂”公司的实力强大时,通过这些女性生活社群平台来增加“姨妈皂”的用户就更容易了。"

    这段读起来,创业规划似乎也挺靠谱的,创始人还在香皂公司待过,懂得些生产上的知识。然并卵,做面向终端消费者的品牌是个很烧钱的事情。如果没有很强的销售渠道,或者强大的资金来源的话,这事儿没戏。

    微博上搜了下,"姨妈皂"最后一次更新,停在2017年9月4日。

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    Ada李力

    2019-12-18

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    Ada李力

    2019-12-18

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    Ada李力

    2019-12-18

    #创业#貌似这个打"轻奢"旗号的品牌也凉了。根据创业故事里介绍的创始人背景,投资人以及战略规划,感觉应该是挺靠谱的。也许跟摊子铺太大有关,又做实体店,又做线上,又做2C, 又做2B定制。也许是在经济下行周期里,跟轻奢概念沾边的品牌都活得不好。
      @爬爬步步潮牌糖果:
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      Ada李力

      2019-12-18

      #创业#

      《轻创业:故事,逻辑与方法》2017年4月出版,里面收集了50个创业故事,我是无意中发现这本书的,越看越有意思。因为时隔两年,这些公司是否还存在,活得如何,一目了然。

      我看这本书的时候,在玩个游戏,阅读的时候就揣测这个创业项目的结果,看完后搜相关信息,来验证下我的判断是否正确。哈哈~,正确率还挺高的。

      有些项目一听介绍,就相当不靠谱,当然,不靠谱的项目也有做得成的,那得创业者本人很牛逼,但实际上这些项目不靠谱的创业者,自己就是小白,比如大学刚毕业。这种情况,要么可以说:无知者无畏;要么可以说是,自作孽不可活。

      记者写创业故事也有意思,在总结某个2B项目的经验时这么说。"创业优势:用最好的产品和服务打造最好的口碑",这句话属于典型的正确废话。我查了下这家公司,现在还不错,但发展里面有几个关键环节:比如才几个人的工作室,是怎么拿到蒙牛的订单,后来还获得2020年奥运会设计任务,怎么跟制造业大集团搞的合作,这就属于黑匣子了。

      今天大半天就花在这本书上了,边看边做笔记吐槽,还是挺欢乐的。吐槽+欢乐,是因为这50个创业项目,做败的占绝大部分,让我觉得自己创业失败也不算啥了。

      这50个里面当然也有明星,比如罗辑思维, 大疆无人机,PAPI酱等。我发现这些成功的创业项目里面,做自媒体和网红比例还是蛮高的。不知道是不是取样偏差带来的现象,不然就挺值得琢磨啦。

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