脑洞特辑：精神“世界”？未来“主权”？虚拟“货币”

付鹏的财经世界的微博视频

记一场开源生态的崩塌

早在近20年前，我深度参与了一个zope的开源社区，经历了这个社区的生死过程。

zope最早的发起公司已经倒闭了，zop产品和社区现在基本已经完蛋了，只剩下不太活跃plone内容管理产品遗存。

但是20年前zope，定位应用服务器，如日中天，是非常革命性的web开发环境。在当时就已经做到了通过浏览器上开发应用，如今的apaas平台不过如此吧。

更重要是zope生态非常丰富，全世界各个国家都有人希望基于zope做生意，都在推广zope。zope自己的应用市场，有成千上万的应用。各种创新，让你感觉还能这样啊。由社区的极客，创造无穷可能。

zope公司提供一些企业级支撑的底层产品，提供大项目服务，提供商业支持。zope公司也有百多人。一度python创始人也在zope公司工作。

但是后来，不知道什么原因，zope公司的原老大退出了，被一个不懂开源的商业人把控。首先注册商标，然后禁止其他人用类似zope的商标，网站也不能带zope字样。这下子把社区炸开锅了，对zope信赖怀疑。后来zope公司自己的骨干技术人很多离职，zope公司变成很小的公司。

zope自身放弃演进路线憋大招，结果错过轻量级web的重要发展机遇，zope停滞不前，而新版本久久不出，出来也完全不兼容。很多开发者逃离。

zope生态里，还是有很多产品很有创新的，也活得不错。但是zope垮掉，这些公司也没有大的前景了。

zope是一个典型的生态组织负面发展例子，问题包括：

1. 打压生态推广品牌。水至清则无鱼，生态活下来不容易，本身是一个共赢，不应该太强调商标之类的。

2. 错误的技术路线。zope公司是基本放弃了旧产品的开发，抛弃型革命是开源发展大忌。革命产品，也会革命生态。

3. 产品创新不够，缺乏杀手应用。都在折腾底层技术，但是产品层的东西却完全没有推进发展。其实zope公司一个cmf内容管理框架的，这个面向用户价值更高。但是zope公司放弃了这个产品，折腾底层技术。虽然被社区捡起来发展出plone，但是没有zope公司的参与支持获利，这个产品也最终缺乏持续成长动力。

建设生态强调厚德载物，要不断给生态输入营养，包括产品、品牌、文档、服务等。

成功的开源生态企业odoo说，他80%的开发人员都是为社区服务，只有20%是为自己赚钱。odoo每年持续发布版本，会尽量考虑兼容，提供升级路径。odoo几乎做到了建设生态组织该做的一切。

而zope公司逆其道行之，最终葬送了一度火爆的zope，这也是给后续有志于开源创业的同学警醒。

很少被父母支持或保护的孩子，如果因为什么事，有人为自己说话，常常会感动到想哭，许多委屈一下子涌上心头。如果有人再对自己好点，可能心理上会有想要给对方跪下、做牛做马、甚至以身相许的冲动。

【#工会将重点发展外卖快递员入会#：以平台头部企业为关键 】近日，全国总工会下发通知，在全国范围启动“新就业形态劳动者入会集中行动”，各级工会将以货车司机、网约车司机、快递员、外卖配送员等4个群体为重点，以平台头部企业为关键，集中攻坚克难，力争到2022年12月底，全国新建各类基层工会组织24万个以上、新发展工会会员1600万人以上，其中新发展货车司机、网约车司机、快递员、外卖配送员等4个群体会员800万人以上，并形成一批可复制、可推广的经验模式。

《太虚之境》Leandro Erlich，深圳暑假最值得看的展之一。

深圳·海上世界艺术文化中心