今天参加一个boot camp培训, 虽然是针对合作伙伴,但听众中不少是公司里的。了解Java EE的同事觉得服务器部分讲得浅,Solaris的同事对操作系统方面的东西也觉得会讲得很基础,但能把Weblogic和Solaris放一起讲的专家,还是很少滴,这就是Solution Architect的作用。
回复@登山踏雪:bootcamp是新兵训练营的意思,我刚查字典了。 //@登山踏雪:Bootcamp 嘿嘿,这可是 Mac 上安装 Windows 的引导程序。。。@Ada李力:今天参加一个boot camp培训, 虽然是针对合作伙伴,但听众中不少是公司里的。了解Java EE的同事觉得服务器部分讲得浅,Solaris的同事对操作系统方面的东西也觉得会讲得很基础,但能把Weblogic和Solaris放一起讲的专家,还是很少滴,这就是Solution Architect的作用。
回复@georgiazhao:[职业经历]进入500强外企其实很简单—完整版网页链接 //@georgiazhao:给个链接看看呗。@Ada李力:曾经花了些时间把天涯上一个进入“世界500强”的帖子看完了,是个资深HR兼猎头的答疑解惑贴。看完的感觉很心安,活得不明不白的人那么多,我也不用那么自责了。学生请教的尤其多,很大比例在问要不要考公务员,有家长施压等等,对这些无脑无主见的孩子,什么职业规划建议都没用。
以前常看到来自SPEC(Standard Performance Evaluation Corporation)的报告,对JVM, 应用服务器等的评估结果。今天知道一个小应用,性能调优的时候,可以参考SPEC评估报告里的参数设置,那种组合基本是最优化的。网页链接
讲师Peter提到去年美国有一个Java Road Trip活动,一个刷着Java标示的大巴从东海岸开到西海岸,巴士内是个小会议室,可以做展示。所到之处,举办各种活动,讲座,烧烤,攀岩,蹦床等等。看起来蛮有趣的。网页链接
今天做培训的讲师说在美国讲课,听课的人经常有很多问题,有的会直接说,你讲的这块儿我很熟悉,跳过去吧,因此可能三天的培训,两天时间就够了。不过今天的讲座上,大家都很安静,几乎没啥问题。我课堂上问了些,又有些担心别人会不会觉得这人真呱躁。国情不同唉。
在此声明一下,以后谁做培训,可以找我做托儿。 //@Gator:需要找几个托,我原来负责培训,我都是找几个托,我自己也以身作则,经常提一些看起来很傻的问题,大家一看这么傻的问题都可以问,就纷纷发言了@Ada李力:今天做培训的讲师说在美国讲课,听课的人经常有很多问题,有的会直接说,你讲的这块儿我很熟悉,跳过去吧,因此可能三天的培训,两天时间就够了。不过今天的讲座上,大家都很安静,几乎没啥问题。我课堂上问了些,又有些担心别人会不会觉得这人真呱躁。国情不同唉。
之前有同事写过个趣事,四国技术人员对同一问题的反应《技术课堂上的文化差异》,我给翻译了一下。网页链接 //@牛秀元:回复@Ada李力:客户会这样,因为能说这话的一般是客户的高层。反过来说,这样说本来就不礼貌,我不认为礼貌的外国人会这么说。毕竟参加培训的不止你一@Ada李力:今天做培训的讲师说在美国讲课,听课的人经常有很多问题,有的会直接说,你讲的这块儿我很熟悉,跳过去吧,因此可能三天的培训,两天时间就够了。不过今天的讲座上,大家都很安静,几乎没啥问题。我课堂上问了些,又有些担心别人会不会觉得这人真呱躁。国情不同唉。
//@牛秀元:除了语言与文化不好克服外,如果内容有意思,还是能有互动的,我做过几次内部产品培训和学员的交流很热烈的,一般会超时,而不会象原计划3天只讲2天。在美国参加过培训也没有这种情况,我认为是老外的说词,别太当真。这个问题无非三个原因:文化、语言、内容。@Ada李力:今天做培训的讲师说在美国讲课,听课的人经常有很多问题,有的会直接说,你讲的这块儿我很熟悉,跳过去吧,因此可能三天的培训,两天时间就够了。不过今天的讲座上,大家都很安静,几乎没啥问题。我课堂上问了些,又有些担心别人会不会觉得这人真呱躁。国情不同唉。
这类例子听同事说过,他就是通过阅读儿子的博客了解儿子在做什么。儿子问他要东西,也是在博客上表达,比如:“我想要辆自行车”。这个同事是日本人。但我猜想中国很快也会出现这种情况。@马云China:#看图识字#