@程辉 是起早了，还是又熬一夜? @Adela已注册 @CSDN包研 和我今天会抵达深圳。[呵呵]

还有自己送上门曝光的，这些所谓"著名"人士，教授呀，经济学家什么的俺以前都没听过，通过打耳光事件，现在倒都知道了。//@雷万云://@郭松民:回复@BHC张明星:左老师还说，老汉如此挑衅，没有打断他的腿，已经很客气了。我觉得这话太激烈，就没有写

//@BHC张明星:还是过于客气了！//@韩佑一雨农:

桉树CEO Marten在和回答芬兰政府是否在芬兰两大开源软件Linux和MySQL中起了作用的问题时，坚决说No. 他赞赏的企业家精神就是无论什么样的环境，无论什么样的限制，都不能组织企业家去实现他想要的东西。

我妹妹曾打美使馆签证电话，开始错误地选了中文线，买的时间用玩也没把事儿办完。又买预约券，第二次打英文线路，顺顺当当签下来了。国内有双语服务电话的，也都可以试试这招儿。

来到中国科学院深圳先进技术研究院，是来拜访为提出为我们的活动提供免费场地的张老师。此地有政府投资的先进云，也有多个股东投资的昆仑云。 我在:

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大叔被小两代的小骨量打击到，太脆弱了吧。你没有给她上上课？

来深圳出差带上了这个小工具，太方便了。不然两部手机和两个笔记本，一个网络插口怎么够用呢。TP-LINK 150M迷你型无线路由器TL-WR710N【报价、价格、评测、参数】_路由器_苏宁易购

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读过《未来是湿的》 ★★★★ “从青番茄上借到这本书后，才发现我之前买过。那说明之前读得太粗燥，值得再读一遍。这次带着建设社区的思路读这本书，非常有收获。”

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你可以把群体行为看成一个梯子上的递进行为，社会性工具改善了这些行为，或者使之成为可能。按照难度级别，这些梯级分别是共享，合作和集体行动。集体行为是最难的一种群体行为 - 《未来是湿的》

社会学家James Q Wilson的权威著作里《官僚体制》里说：专业人士是这样一群人，他们从参照群体获得重要的职业性回报，他的学习方式使他和人群中的大多数人区别开来。这个群体只接纳有限成员，而且他关注同行的评价更甚于顾客的评价。- 我觉得这段话说程序员和程序员圈子就很贴切。

这个经理是很典型的搭便车者，从某处受益却不做任何回报的人。唾弃这种人不解决问题，因为人性决定，如果没有约束，绝大部分人都会搭便车。《未来是湿的》书中提到，对搭便车行为，通常就是两种方式解决，一种是私有化，取消公地；一种就是管制。而社区对管制是很排斥的，社区需要成员自由表达意见。

来深圳3W咖啡看看明天活动的场地，今晚这里有个观看<中国好声音>的活动。场地很不错，暗门后还藏着个能容纳200人的会议室，听介绍说，还有个能容纳500人的场地未装修。@代晋DJ 我在:

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还这是这样。

在3W咖啡看中国好声音的几个人，在刘欢做决定前，就一致说选权振东，理由是感动。让我想起一句话，世界上最赚钱的行业，是让人流泪，或者让人流汗。

开口那两句，我鸡皮疙瘩都起来了，之后看几位导师表情，刘欢问翅膀，我直接乐了。然后哈林宣布时，莫愁都难以自信的表现。哎呀妈呀，太欢乐了。 //@Joey_Yin:听她解释翅膀的几句话之后觉得还是歌好听。