//@姜宁willem: 空谈技术，实干兴业。 在开源社区中，可谓是技术至上，如果你觉得某个实现的技术不好，或者有好的技术的使用，那就卷起袖子自己再实现一把。 使用者会用自己的脚投票那个技术更实用，更能改变世界。也许是技术至上的程序看到的是太多成功的技术，而淡忘了很多不为人所知的技术。

总结出大部分草根社区的规律了。“从接触了很多热情的会员后，总结出一个道理，很多人是有热情的。但多数持续不久，真正能调动大家热情的，还是需要有一套机制去保障这种热情驱动力的运转。但很遗憾到现在，我们也没有空，或者没有想明白。”。原文：

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姣姣学校老师之前是通过飞信布置作业和给家长发通知。最近忽然说转到希望谷了，每个孩子一个手机号码。这个网站应该是通过搞定学校再获得学生注册的，看了网站上的广告合作，

网页链接　提醒广大学生父母，不要在上面暴露太多个人信息，注意隐私，对商家来说，数据就是金钱。

”仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱“，发展阶段还没到而已。我相信以后中国从事开源的人会越来越多。 //@Sunnypalm:语言文化不能解释为何开源在Japan蓬勃发展，还有其他更多因素。D教授还提到在德国别人可以因你提供很烂的代码而起诉你，这不太可能发生在天朝吧

#社区运营#如果有个很多年没有联系的老同学，忽然找到你，很殷勤地寒暄，大家通常的反应是警惕，感觉十有八九不是好事，是找来抓壮丁的。社区运营做的事，就是要让老同学的找来，变得自然而且接受人也很高兴，方法就包括保持联络，时不时还能交流下近况。

#社区运营#还是拿同学会做例子。有同学做安利，同学聚会不得已邀请了她，已经做好准备听她推销。结果她没有谈到任何跟安利有关的东西，只是感怀以前的同学情谊，给大家留下的印象很好，也颇感动。我猜想，这批同学如果真有机会买安利产品，应该会首先想到这位同学的。这是“软”和“硬”的区别。

#社区运营#有个公司在高校做活动，初期报名情况不理想，有人出主意说，参加活动的给买份肯德基, 于是报上来一千多人。这种方法用在技术人员身上显然就不合适了，技术人员更看重能从活动中收获什么，不过，收费对技术人员来说依旧是个门槛。但对资历更深的人员来讲，时间成本是最高的。

太逗了。强烈想入伙啊，就是这门槛实在高。

姣姣上了希望谷网站，第一要找的就是希望农场，因为她听同学说过。IPad不支持Flash, 游戏玩不了，姣姣马上对希望谷失去了兴趣。这个面向小学生的家校平台网站，从设计上看，功能太多，界面太杂太乱。

因为每个孩子只有一个帐号，用的是明俊的手机号码。我就给自己注册个帐号，添加姣姣为好友。然后再以姣姣的帐号登录，批准自己成为她的好友。懂IT，做妈妈都很多有优势。

明俊喜欢给姣姣讲奥数，他认为他不是机械地教，而是在培养思路和对数学的兴趣。我经常边刷微博边旁听，时不时参和几句，或者指责教师在说废话，或者提醒他在对学生下主观判断，或者鼓动学生表达意见… 忙得我呦。

某晚明俊睡不着，忽然对我说：”唉，我给你出道题，你解解看，挺难的，我想了很长时间，很有意思”。这份执着，去教女儿数学正好。不然老找我讨论怎么解题，谁受得了。