微信上转过，微博上再转下。不确定性时代的新商业法则

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这篇文章太好了，几乎句句说到心里，所以做了长微博再转。- 《不确定性时代的新商业法则》一个不确定性的时代已经到了.........畅读版【

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上周末吃饭，有个在政府机关的朋友说看到我微信上这篇文章的转发，但没看懂，让我讲讲。我就真滔滔不绝地讲了蛮长时间，然后发现我这么能讲，是因为我确实也是这么认为的，但没作者说得那么透侧，以及总结得那么好。

//@阿朱:我写过一篇：旧制度与大革命，应该比这篇更有体系一些。大家可订阅我的微信公众号（erpweixin）来看。原文也可点击：

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看过查尔斯-汉迪的《大象与跳蚤》，他的时代还没有互联网，理论超前，但无法指导实践。//@lvxinke: 再转。想起《超越确定性》的作者管理大师查尔斯-汉迪的说法，未来的组织将变成大量的小公司以及一些极其成功的大公司，而组织的形式是三叶草：核心人员、外包人员以及自雇佣工作者(或者自由职业者）。

//@浮石溪: 来自传统管理咨询行业的见解，把互联网时代的公司治理、互联网思维、众包模式、独立自由精神、开源精神以及平台化发展方向、互联网与传统行业的关系等等梳理得比较清晰，推荐一看。//@移动云_曹文斌: //@立波搜应用:

//@蛛IV: 好文！不过我来鸡蛋里挑一下骨头，有2概念属妄断：1.所有试图用确定性方法去解决不确定性问题的尝试都注定是失败的。【评：软件系统本身就是线性的：“线性适应非线性”就是必须要去做的适应！】2.我觉得更准确的一个说法是“去中介化”。中介结构，有“代理/经纪”区分。经纪，没法“被祛”

//@rcfans_: 互联网的特点是大量的数字化信息涌现，这些信息又能够影响一部分人的行为和决策。此前物理世界的科学规律和西方哲学对概念的精确定义其实是不针对这样的场景进行处理的；所以大数据强调相关性而非因果性，各种信息的相互影响和博奕，又回到了现象，模糊边界和结论和东方哲学很像。

其实看@罗振宇 的罗辑思维，会有类似的结论。[呵呵]//@郝丽polly: 这是一直期待很久，终于看到，看到后豁然开朗的一篇神作，智者先知。

很高兴有这么多人喜欢这篇文章。//@李九林: 很棒的一篇文章，排队、围棋、读库、互联网思维、碎片化、个人时代（让我想起了汉迪的《大象与跳蚤》那本书）、管理咨询、链接、去中心化，这些看似毫不相干的词组成了一篇很好诠释这个时代的文章，收藏了！

//@azicat仲系一只好喵了个咪: 老革命遇到新问题，经验主义过时，没有案例可套；但核心价值还是在于人，正确的思维方式有助于快速度过不应期 //@我是二姐夫: 虽然传统的咨询服务方式在互联网时代遇到了挑战，但是咨询所用的核心方法还是能够帮助我们在面对不确定问题时找到可能的解决路径。

黑得漂亮……//@池建强:好吧加上产品经理 //@CrazyJvm:内什么，院长，其实还有些人去做了产品经理。比特么当项目经理更恐怖！

和我转的前一条微博对比看看，这是要掐架的节奏么？