这让我想起来一位创业的前同事说过,他以前在公司时,觉得公司资源挺多的,而且这些资源,很多公司外的人还挺羡慕。但出来创业后,才发现外面的资源更多。@Ada李力:昨天宗智说他听到朋友的商业场所显示屏的想法,于是去调研了下,发现实现这个商业模式的要素和资源,市场上都有,接下来就要看是否能把这些东西都组织起来。- 看到容易,吃到不容易。
又见媒体可笑的论调,自救就不能有轻松的神态么?就不能去争取更多的补偿吗?两手都要硬的道理喊这么多年,小编你还是不懂么?@新浪科技:【实探诺基亚园区:被惯坏的贵族们】8月5日中午,新浪科技来到了诺基亚亦庄园区实地探访。没想到的是,诺基亚员工表现轻松愉悦,丝毫没有即将失业的紧张气氛。据了解,外企的宽松环境让很多员工即使在裁员迫在眉睫时也不愿自救,而是把精力放在争取更多补偿上。网页链接
记得有人这么总结时尚杂志行业:是一群拿着5000元月薪的人指导一群拿3000元月薪的人去模仿拿3万元月薪的人的生活。而放到诺基亚裁员的媒体报道上也适用,是一群拿着5000元月薪的小编,告诉一群拿3000元月薪的人,那些拿3万元月薪的人被裁的心里感受。
我要告诉小编的是:很多人盼着公司把自己裁掉,你不懂这心理吧。@Ada李力:记得有人这么总结时尚杂志行业:是一群拿着5000元月薪的人指导一群拿3000元月薪的人去模仿拿3万元月薪的人的生活。而放到诺基亚裁员的媒体报道上也适用,是一群拿着5000元月薪的小编,告诉一群拿3000元月薪的人,那些拿3万元月薪的人被裁的心里感受。
回复@北漂马达:我在“京西创业圈”群里发了健身倡议,这个周末早上先到老山城市公园聚一次,你选下时间,给些意见。 //@北漂马达:回复@Ada李力: 是,我就是在运动方面特没自制力的人。@Ada李力:昨天跟宗智说,一起健身,参加线下活动的人中,创业比例挺高的。他说这个当然,对现状满意的只要两点一线就够了,业余时间花时间学习,结交,找机会的,都属于有想法的人。
国外员工更具职业精神,就是早就想清楚了这回事儿。//@王小科Victor: 然。这是我以前对于工作认识方面最大的错误,错的没边,我一直以为工作可以寄存理想,所以希望能够抱着创业态度打工,为工作本身负责,其实工作只是工作,雇佣关系,对上负责,先忠于职守,再谈其它。@superpositions:我常用房主和装修公司比喻公司老板(股东)与员工的关系,这个比喻不完全准确,但最贴切。公司就像房子,他的所有权属于老板;老板对这个公司有想法有愿景,就像想要把房子装成什么样;但是老板必须要人来帮他完成愿景,这就是合同关系;在老板心中永远不会把员工当主人,但是员工常常自作多情。
今天跟@姜太文 吃饭,聊起之前做过的开源社区,觉得都很喜欢开源这事儿这理念,不过很不喜欢的是一些做开源的搞道德绑架,似乎做开源就占据了道德制高点,因而可以随意指责别人不奉献。- 你要奉献是你的选择,不代表你就可以要求别人也奉献。
我对慈善也是这个态度。最讨厌的就是那种强加型的被胁迫的慈善举动,上中学时就经常有这种摊派型慈善,新闻里一有灾情,学校就号召捐款,还有规定,比如每个学生最少三角钱。有次我就拿了五角钱交给班长做捐款,让他找回我两角钱,他很惊诧地看我半天。@Ada李力:今天跟@姜太文 吃饭,聊起之前做过的开源社区,觉得都很喜欢开源这事儿这理念,不过很不喜欢的是一些做开源的搞道德绑架,似乎做开源就占据了道德制高点,因而可以随意指责别人不奉献。- 你要奉献是你的选择,不代表你就可以要求别人也奉献。