Ada李力

2014-09-03

#社区运营# 人数越多的社区,规则越要简单,而且规则要有普适性,比如平等,公开。小社区则可以搞得复杂些,门槛高些。

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    Ada李力

    2014-09-03

    之前曾操作CTO俱乐部电商类活动,有发起人帮助邀请知名电商公司技术负责人,但后来就很不积极。一年后我才知道,发起人是想做小圈子聚会,圈子里的人身份地位名声要对等,原有的俱乐部门槛过低。- 小圈子自有其优势,但不是我的兴趣所在。
      @Ada李力:
      #社区运营# 人数越多的社区,规则越要简单,而且规则要有普适性,比如平等,公开。小社区则可以搞得复杂些,门槛高些。

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        Ada李力

        2014-09-03

        赢家通吃的现象会在越来越多的领域里出现。因此,你要么去做最好的那个,顶级的那个,要么就给自己多吃些安慰药丸,比如知足常乐。//#多看笔记# “由于拥... ” 摘自《巨富:全球超级新贵的崛起及其他人的没落》@多看阅读
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        Ada李力

        2014-09-03

        造成收入不平等的最大因素是技术革命? 做为IT技术人群中的一员,我对这个结论还需要些时间消化。//#多看笔记# “当然,到底是什么正在造成日益严重的... ” 摘自《巨富:全球超级新贵的崛起及其他人的没落》@多看阅读
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        Ada李力

        2014-09-03

        再怎么强调在线的,免费,有质量的内容也不为过,因为这是制造流行的必要条件。更重要的是后手,通过线上带来线下的买单者。//#多看笔记# ““公共知识分... ” 摘自《巨富:全球超级新贵的崛起及其他人的没落》@多看阅读
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        Ada李力

        2014-09-03

        跟运气有关。这种说法的好处是,可以让你不用过多地责备自己。//#多看笔记# “响应变革在很大程度上与运气有关。在这个快速变化的世界中,天时地利固然重... ” 摘自《巨富:全球超级新贵的崛起及其他人的没落》@多看阅读
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        Ada李力

        2014-09-03

        有时读一本书,能记住一句话就能受益非浅,比如《如何提问》中的一句话:分清事实和观点,并不是件容易的事情。

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          Ada李力

          2014-09-03

          精辟//@西瓜大丸子汤:人们喜欢传播的是观点,人们不喜欢接受的是事实
            @Ada李力:
            有时读一本书,能记住一句话就能受益非浅,比如《如何提问》中的一句话:分清事实和观点,并不是件容易的事情。

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              Ada李力

              2014-09-03

              顺风快递网上寄件有个好处:不用再手写一个字,因为运单可以自己打印。

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                Ada李力

                2014-09-03

                在看31huiyi网站的各种功能。活动分了这么几类:科技创业,财经,教育培训,学术,产业,医疗医药。 发现医疗医药类活动是最多的,而且更有意思的是,全是收费的会议。相比较科技创业类活动,绝大多数是免费。- 这只是验证了,医疗医药领域的营销费用很多。

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                  Ada李力

                  2014-09-03

                  曾经和一位上司怎么也搞不好,我那时还没学会明智地抽身就走,于是折腾自己,差点抑郁,也向同事求教。同事说她有过同样历程,最后她妥协了,改变了自己适应老板。我评估了下,仅仅为那样一个老板改变自己?!太不值得了。- 现在还是能听到类似SB适应理论,就是劝你去适应一个人。

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                    直觉会引导你要走的方向。记得N年前休完产假回到公司,满心希望有个新项目施展,老板很体谅地说:“他夫人有孩子前事业心也很强,不过有了孩子后,观点就发生了变化,咱们公司很适合职场妈妈”。我当时听到这段话的感觉却是,这家公司不适合我再呆下去了。[呵呵]

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                      Ada李力

                      2014-09-03

                      回复@lvxinke:嗯,别人也可以同样说我SB。
                      //@lvxinke:人各有志,有人选择适应,有人选择宁死不屈,何必说别人SB呢
                        @Ada李力:
                        曾经和一位上司怎么也搞不好,我那时还没学会明智地抽身就走,于是折腾自己,差点抑郁,也向同事求教。同事说她有过同样历程,最后她妥协了,改变了自己适应老板。我评估了下,仅仅为那样一个老板改变自己?!太不值得了。- 现在还是能听到类似SB适应理论,就是劝你去适应一个人。

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                          回复@睿宝儿de妈妈wenwen:
                          //@睿宝儿de妈妈wenwen:虽然没见过您,但听同事提起过你,关注以后发现有很多共同价值观,为你加油!
                            @Ada李力:
                            直觉会引导你要走的方向。记得N年前休完产假回到公司,满心希望有个新项目施展,老板很体谅地说:“他夫人有孩子前事业心也很强,不过有了孩子后,观点就发生了变化,咱们公司很适合职场妈妈”。我当时听到这段话的感觉却是,这家公司不适合我再呆下去了。[呵呵]

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                              伤害会带来两种后果,成长,或者挂掉。总之都得留疤。//@米蓝eye:我有一位全韩国最严厉的上司某某,没有之一。感谢她变态的领导,让我受了伤害后,迅速成长。//@龚文祥:和上司及老板关系不好怎么办?
                                @Ada李力:
                                曾经和一位上司怎么也搞不好,我那时还没学会明智地抽身就走,于是折腾自己,差点抑郁,也向同事求教。同事说她有过同样历程,最后她妥协了,改变了自己适应老板。我评估了下,仅仅为那样一个老板改变自己?!太不值得了。- 现在还是能听到类似SB适应理论,就是劝你去适应一个人。

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                                  明俊辅导#姣姣#功课,旁听的我又叫唤起来:“10句话里,你9句是批评和否定,如果你辅导的结果是孩子没有自信心,那就别再辅导。我姐姐从不管孩子学习,慧慧学习也一样很好”。然后,吵了一架。

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                                    睡前#姣姣#对我说:“妈妈,爸爸不是批评我,他是提醒我”。唉,成年类月的提醒效果,就是一种变相的打标签。明俊天天唠叨的就是闺女做事慢,这学期他开始不满意姣姣的乖。
                                      @Ada李力:
                                      明俊辅导#姣姣#功课,旁听的我又叫唤起来:“10句话里,你9句是批评和否定,如果你辅导的结果是孩子没有自信心,那就别再辅导。我姐姐从不管孩子学习,慧慧学习也一样很好”。然后,吵了一架。

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                                        年龄增长让我意识到不要跟自己的本性作对。现在做事情很像我童年少年时期的状态,即忙碌又沉浸,很笃定。其实就是不再顾忌别人眼光,只做自己想做愿意做的事情罢了。在有些人看来,这是任性,这是为所欲为,这是不成熟。- 如果没有自己,成熟有何意义?

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                                          周末听了一堂知蜜群召集的心理课。老师反复提醒大家,要接纳自己。做为受集体主义教育成长起来的70后,接纳自己的确是成年后才学会的,也因此对父母对孩子的挑剔教育方法格外反感和敏感。孩子还不懂接纳自己,她的接纳首先来自父母。

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                                            不能接纳自己的父母,通常也很难完整地接纳孩子,因为孩子就是自己的镜子。
                                              @Ada李力:
                                              周末听了一堂知蜜群召集的心理课。老师反复提醒大家,要接纳自己。做为受集体主义教育成长起来的70后,接纳自己的确是成年后才学会的,也因此对父母对孩子的挑剔教育方法格外反感和敏感。孩子还不懂接纳自己,她的接纳首先来自父母。

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