有次在FESCO办事,遇到了好几年没见得前同事,他说上班上得厌倦,准备去英国留学两年,每年要开销20多万。我当时觉得上班还是比求学有意思。- 今天又想起这件事儿,又觉得,用留学费用来做创业,应该挺好的。社会远比学校教会人的东西多。
当时Joey说开发者最受局限的就是创意了,牛逼技术+创意,借助平台直接面向消费者,就可以无敌了。- 现在看,还是有些理想主义了,现在App的竞争已经上升到刷榜了,已经是资本游戏了。@Ada李力:记得2008年,Joey在苹果App Store上发布了个中国功夫应用,有一万多元的收入。当时很激动地说,开发者的春天来了。- 从现在对移动开发者的需求来看,这个论断一点没错。
'//@IT最八卦:【拿了一千万融资一年后倒闭的千夜旅游,给创业者哪些启示】 1、有好的模式,好的产品也未必能够成功 2、创业初期,创始人的股权比例非常重要;3、执行团队的股权比例一定把控好,否则影响以后再融资;4、股权结构不要复杂,尽量简单明晰@创业家传媒:【拿了1000万融资,估值5000万,为什么一年后还是死了】千夜拿了1000万融资之后,我们很谨慎。团队降薪,搬到小地方办公,希望能把这个钱尽量坚持长久一点。但由于股权结构不合理,导致A轮进不来。如果重新选方向的话,我们就不会再选这个方向,因为确实太苦。【小败局】千夜旅游倒闭:输在早期股权分配