Ada李力

2015-12-17

看简历的时候往往先有预感。比如拉钩推荐过来的一个简历,看起来很花哨,候选者能折腾,但就是感觉不太靠谱,还是网上约了面试,电话沟通后,再短信确认。今天面试时间她没到,我打电话过去,对方支支吾吾说今天没时间,连道歉都不会先说,我直接挂了电话。之后拉钩上给差评。

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    Ada李力

    2015-12-17

    回复@北漂马达:面试时间是双方协商后定下的。不靠谱的人,没必要留冗余了。 //@北漂马达:据我认识的一些老板说,现在这种情况比较普遍,所以你得给候选人安排冗余
      @Ada李力:
      看简历的时候往往先有预感。比如拉钩推荐过来的一个简历,看起来很花哨,候选者能折腾,但就是感觉不太靠谱,还是网上约了面试,电话沟通后,再短信确认。今天面试时间她没到,我打电话过去,对方支支吾吾说今天没时间,连道歉都不会先说,我直接挂了电话。之后拉钩上给差评。

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        Ada李力

        2015-12-17

        怎么说呢,招人是个力气活儿,你面试过足够多的人,大概率能招到你满意的同事。不过有两个前提:一:你知道你想要的人是什么样的。二:招聘中不要降低标准。

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          Ada李力

          2015-12-17

          我在网上给出的薪资水平一般,刚开始只筛选符合薪资范围的那些,发现很受局限。之后就不看薪资,只看简历内容,觉得合适了就约。对方愿不愿意接我的茬,是TA的事情,我把自己可以办的先办了。薪资是最后谈的东西,不是筛简历的标准。

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            Ada李力

            2015-12-17

            回复@那时候Nash:我不觉得浪费时间,至于对方是不是会觉得浪费时间,那取决于TA的看法和行动。 //@那时候Nash:能给出的不符合心理预期岂不是浪费时间
              @Ada李力:
              我在网上给出的薪资水平一般,刚开始只筛选符合薪资范围的那些,发现很受局限。之后就不看薪资,只看简历内容,觉得合适了就约。对方愿不愿意接我的茬,是TA的事情,我把自己可以办的先办了。薪资是最后谈的东西,不是筛简历的标准。

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                Ada李力

                2015-12-17

                与其谴责其它部门的失职,不如自己去做。任务分配有这个原则,谁最难受谁来主推这件事儿。招不上人的时候,用人部门最难受。//@李春亮charles:简历开发少邀约数量不够就是人力失职了,都是从小做起来的

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                  Ada李力

                  2015-12-17

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                  Ada李力

                  2015-12-17

                  因为工作绝大大部分可以在手机上完成,我在想,运营专员不再配笔记本,改配12寸大平板 + 蓝牙键盘?

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                    Ada李力

                    2015-12-17

                    好玩儿
                    。我同学说过类似的事情,她妹妹有一段时间也是贪玩不学习,那时还有接班制度。妈妈就把妹妹带到她上班的纺织厂呆了一天,回来后妹妹就大变样,后来考上了北交大。
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