技术研发部门肯定是费脑的。编辑同事说虽然费脑,但感觉更费眼。而市场运营人员,那就是费嘴了。@Ada李力:#创业#公司人事说想计划让大家上下班打卡,我说公司里的工种都是脑力活动。上下班打卡这种形式,适合管理制造工厂的流水线工人。
#创业# 开董事会,有人问我为什么没有反对意见,觉得我应该是那个提出反对意见的人。我是觉得,对初创公司来说,独裁和快速决策,比大家民主商议出个更合理的决定,要好得多。只要公司大目标没有变,我态度就不变:服从决定并坚决执行。
//@考槃在涧的围脖:对。创业公司必须赌核心领导者的判断力,左右摇摆,反复论证没有用还浪费时间。有不同意见又非常坚持的,就是一个出路,离开公司要么自己创业去实现自己的想法,要么找一个理念完全相同的。谁对结果说话@Ada李力:#创业# 开董事会,有人问我为什么没有反对意见,觉得我应该是那个提出反对意见的人。我是觉得,对初创公司来说,独裁和快速决策,比大家民主商议出个更合理的决定,要好得多。只要公司大目标没有变,我态度就不变:服从决定并坚决执行。
回复@冯严Alex:皮肤美容用户社区。网页链接 //@冯严Alex:Hello,目前主要做哪方面社区运营项目?@Ada李力:#社群运营# 采用了第三方工具,同事担心工具以后会收费。我说这类免费工具的最大风险是中途倒闭,如果能做到收费,倒会是件幸事,说明市场大。至于付不起费用的担忧,真到那种状况,公司也没啥继续做下去的价值。
回复@黄少尊:还在招。//@黄少尊:不打卡的公司少见啊,贵公司还招人吗?//@Ada李力:技术研发部门肯定是费脑的。编辑同事说虽然费脑,但感觉更费眼。而市场运营人员,那就是费嘴了。@Ada李力:#创业#公司人事说想计划让大家上下班打卡,我说公司里的工种都是脑力活动。上下班打卡这种形式,适合管理制造工厂的流水线工人。
回复@黄少尊:我是爱美医生的联合创始人。//@黄少尊:您是爱问医生CEO?我看李远宏教授经常推荐爱美医生//@Ada李力:回复@黄少尊:还在招。//@黄少尊:不打卡的公司少见啊,贵公司还招人吗?@Ada李力:#创业#公司人事说想计划让大家上下班打卡,我说公司里的工种都是脑力活动。上下班打卡这种形式,适合管理制造工厂的流水线工人。