#创业#今天在折腾进销存的后台。想起当年实习时就写过进销存软件，时隔将近20年，才开始使用这类软件的后台，感觉很陌生，因为角色完全变了，之前是开发者，现在是用户。

依然会听到库房以及会计人员说Excel表足够了。是的，做个小生意的话足够了，但在讲究速度的今天，excel跟手工制造没什么区别。 美团在当年的千团大战中胜出，很大一个原因是强大的后台，它跟供应商结款，就是比其它竞争者快，这是技术出身创业者的优势。

#创业#某投资人的这句话挺值得琢磨：如果你的商业模式，没有撬动现有的利益格局，或者是没有抢了别人的财路，那这个商业模式基本上是没戏的。

最近有些困惑，请教了#创业#已有六年的前同事，很有启发。因为作为旁观者，他可以不带任何情绪，没有利益冲突，客观地看待目前这个局面。不过他也说：“给别人提很靠谱的建议，自己未必能做到”。

#创业#中聪明容易反被聪明误，是因为有这两种现象：1. 过于看重能力，而忽视了杠杆的重要性，杠杆包括资本，人脉，资源等等；2. 过于相信努力的价值，实际上，选择比努力更重要，趋势大过一切。

今天听了创业园掌门的一番见解，发现有些事情，一开局就注定了结果。人的差别就在于: 有人能从开局就猜出结果，有些人还一直在做白日梦。

竞技体育不止是锻炼体魄，对思维训练也很有效。记得中学时体育老师让我们练习棒球，我总打不着球，体育老师说的一句话，我到现在印象都很深：“我球都出手了，你才挥棒，那是肯定来不及的”。 挥棒要早于对方球出手。

不得不佩服这个掌门，仅仅凭我简单几句介绍和一张股权表，就把现状猜了个八九不离十。

//@考槃在涧的围脖: 其实创业和公司这件事，路径发展都差不多。然后，重要的初始条件一出来，基本上路径和结果就定了，我个人看创业公司和大公司的业务，基本也只看重要初始条件。因为使业务趋向好的扰动，是极其稀缺的。//@Ada李力: 不得不佩服这个掌门，把现状猜了个八九不离十。