入住如家精选，半路听到有人聊天的声音，吓一跳，房间隔音这么差么？查看一圈发现有俩人在走廊办公!!!看见我开门查看也无动于衷，后来还高声打电话。

忍了半个小时，还是给酒店前台打了电话，请他们处理。没一会儿听到na走廊办公的人在骂骂咧咧：“这么多事，我都住一个月了，多大点儿声音？”

NND, 给前台打电话前我还有些不好意思，毕竟大半夜工作也算蛮拼搏的。可是经过提醒，也不觉得自己行为差，更连点歉意都没有，那是人渣。对付这种人，真是没必要客气。

#程序员刷单抢月饼#这个话题，比较惊奇地发现我关注的IT行业人士意见分成了两派。我以为是不用讨论的，是很严重的违规行为，应当开除。

这事儿让我意外的有两点：

1，程序员当事人不觉得自己犯了多大的错，还举出没造成损失，以及事后主动报告的事实来佐证。事情对错是公理性的东西，不可证明，对的就是对的，错就是错。对错问题都要掰扯，基本没有讨论的基础。

2，有人举出阿里HR历史上臭名昭著的几件事来说HR搞双重标准。处理违规员工，是HR的职责。而HR部门之前处理事情是否得当，跟处理这次事件没有关系，好不好？再说，HR部门所作所为的评判，是公司老板来定，跟吃瓜群众有多少关系？

以前有人总结过中国职场上的一个现象：没有是非，只有立场。很多程序员同行声援被裁员的当事人，我只能理解为立场了。

这个事件让我想到#创业#以来的几件事：制定公司章程时，内容里有对员工欺骗行为的处罚，拟定人刚开始写的是，让员工三倍返还所骗金额。我说：出现这种行为时，要做的事情是开除诈骗员工，必要时送交司法机关，这是触犯底线的事情。罚款先不说公司是否有这个权利，而且根本没解决人诚信这个问题。

另外一件事情：我们的业务延伸，有位股东提议过我可以另成立公司，承接主营业务的服务，类似汽车公司的配件厂。其实这在商业上，是太明显的利益输送，作为公司所有者，通常非常非常忌讳这种事情发生。--- 这样的提议出现，只能说明大家觉得这么做很正常，肥水不流外人田么。

#程序员刷单抢月饼#这个讨论里，有人以春节浏览器抢火车票票做对比，觉得是同样的事情，为什么抢个月饼就要被开除。

两件事根本不同。

首先范围不同，春节抢火车票面向的是十几亿人的市场，对购票环节中能否借助技术手段增加自己优势？这个问题，只能国家来制定规则了。国家没有具体制度及惩罚，那就是you can you up。

非要和抢火车票这个事联系，能类比的是12306这个国企，是否允许自己的员工在系统内装个插件为自己抢火车票？用脚趾头想想就知道，不可能允许!!！

另外，阿里这次抢月饼活动是公司活动。规则制定及惩戒，是由公司制度决定的。公司制度只要不违背国家法律，任何惩处都是合理的。员工觉得处理不合理，事后可以走劳动仲裁，走法律。