#读书#当人有两个目标时，是很难做到兼顾的。

比如书中提到的：既要管理层完成营收目标，又要实现创新。这个对大多数管理层来说，基本做不到。

我在之前公司的运营部门也面临这样的问题：既要服务好给钱的B端，又要服务好需要免费的C端用户。当时的CEO认为可以兼顾，而我心里面一直觉得这种工作难度太高，超强能力的人能做到兼顾，但企业最大的困难不就在于难以找到足够多超强能力的人么。

更小的例子是工作制度，如果是以工作结果为评价标准，就不能同时用工作时间来考核。我遗憾的是，自己并没有在这个小事情上坚持自己的做法。人事同事认为目前的员工只适合用工作时间来监督和管理。以工作结果为考核，不但对员工素质要求高，对管理层的要求更高。

还有我在尝试OKR制定今年健身目标时，定了两个数据：体脂率和体重。但我也知道，这两个数据会有冲突，并不一致。所以定执行计划时，先保证首要目标，降低体脂率，而降低体重只能是个辅助目标。

以后少用些“既要…又要”的句式，只要承认这个前提 - 我们绝大部份人都不是超人。

#读书#当人有两个目标时，是很难做到兼顾的。

比如书中提到的：既要管理层完成营收目标，又要实现创新。这个对大多数管理层来说，基本做不到。

我在之前公司的运营部门也面临这样的问题：既要服务好给钱的B端，又要服务好需要免费的C端用户。当时的CEO认为可以兼顾，而我心里面一直觉得这种工作难度太高，超强能力的人能做到兼顾，但企业最大的困难不就在于难以找到足够多超强能力的人么。

更小的例子是工作制度，如果是以工作结果为评价标准，就不能同时用工作时间来考核。我遗憾的是，自己并没有在这个小事情上坚持自己的做法。人事同事认为目前的员工只适合用工作时间来监督和管理。以工作结果为考核，不但对员工素质要求高，对管理层的要求更高。

还有我在尝试OKR制定今年健身目标时，定了两个数据：体脂率和体重。但我也知道，这两个数据会有冲突，并不一致。所以定执行计划时，先保证首要目标，降低体脂率，而降低体重只能是个辅助目标。

以后少用些“既要…又要”的句式，只要承认这个前提 - 我们绝大部份人都不是超人。

姐姐说印象中我小时候很沉默寡言，现在怎么这么能说？

我倒没觉得自己有这个变化，现在的合伙人也觉得我话少呢。

话多话少要看场景和说话对象。

这俩目标有冲突。只考察销售额，会督促客服做大单，通话时间未必多。只考察对话时长，是鼓励客服与用户多交流沟通，目标是提高用户粘性//@历下云云：我们目前的销售，既考核日电话时长，也考核月成交额度。这是不是两个目标了？

感谢整理和推荐//@安澜堂-晒太阳的猫:存//@兩盞油燈:存着//@猫小福萧白白:看了第一个，突然不舍得再看了，看一个少一个的感觉

前几年春节都是在北京呆着。这次来上海是姐姐又催又骂的结果。自己能随心所欲行事，也是因为爸妈一直对子女没太多要求。所以春节期间几个子女都是爱干嘛干嘛。往往是借妹妹回国契机，大家才聚齐热闹下。

家人聚在一起吃吃喝喝确实挺好的，我也得克服下假期越来越宅的倾向。

这次跟姐姐弟弟聊起来合力做事情的优势。只是我们四个孩子，在四个完全不同的行业，而且分布在几个城市，想要合力做些事情，障碍还是蛮多的。