#创业#合作遇到大忽悠，电话中已经耐着性子听了好久胡扯，后来觉得实在不想耽误时间，直截了当地说希望对方提供下我想要的信息和资料，而不是说这些常识性的营销知识。对方受了伤害，说俺不缺钱，几年前就退休了，公司在某市最高的大楼租了一层，他不是求着别人合作，想找他合作，得去某市到他公司面谈。终于可以挂电话了。

NND，虽然大忽悠中可能有天才，或许我不识货。但那相当于垃圾里找金子，谁有那么多时间去挑。

职场早期时，我蛮热心就某些工作机会推荐人，但成的并不多，后来意识到原因，一个是对工作要求了解不透彻，另一个原因是推荐的人不适合。 就是没做好匹配分析，瞎推荐。

后来做这种撮合的事情就很少了，因为收益不多，但是负面作用会很大，尤其是推荐了个不靠谱的人，即使没用，对方也会觉得你能把这种人推荐给我，可见你眼光有问题。

#创业#说说信任这个话题。 在外企做过总经理的@林正刚企业运营 分析过中国本土企业和外企在对待信任上的差别。

外企在设立制度时，先认为人是不可信任的，所以很多制度是在防范人性弱点会造成的大损失，这样也就把每个人的职责权利规范到一个很具体的框框内，人的能动性更多在自己的那个框框内发挥。另外，职场里职业道德优先，个人品德并不在企业考察范围内。

中国本土企业喜欢说德，先人后事。潜在意思就是合作前，我得先确定能不能相信你，如果相信，什么都好说，啥都可以干；如果不相信，则处处防范。

中国传统知识分子有“仕为知己者死”的习惯，其实根本还是寻求老板的认同和信任。在我看来，信任这种东西很脆弱，而且一直在变化。原来的信任关系，可能换个环境，或者换个时间段，就会变质。追求信任，很得不偿失的，不可控因素太多。

我当然还是认为外企的企业文化更先进些。这样的企业运作更简单，效率高而且复制性强。

#创业#本来请网红做电商直播做个试水，挨个跟微博上的一些大V中V小V联系后，反馈了了，才注意到现在网红资源基本都在MCN手里。

看起来目前国内的MCN机构还只是网红经纪公司，这类公司的天花板很低，有幸押中能成为头部的网红，除非签过长期合约，不然结果会是两种可能：要么头部网红单飞，要么是头部网红拿走收益的大半，MCN机构还是苦哈哈。经纪公司是个古老的行当，要么能孵化明星，要么能把小明星捧成大明星，而明星是个小概率事件，要靠天吃饭，所以经纪公司基本都是工作室形式，适合小作坊。各位有听过有上市的经纪公司吗？

MCN火不了太久。

我还是认为企业都应该有自己的内容和媒体部门，有自己的网红（通常是创始人），这样从产品/服务，到达用户的距离最短。

职业道德优先，最好举的例子就是律师为恶人辩护免罪，医生救活杀人犯。如果作为个体来说，可以呼吁给恶人严刑，杀人犯还是死了好。但是律师和医生，只要还承认自己是这个领域的专业人士，就得把职业道德摆在更高的位置上，而不能凭自己的是非观行事。