姣姣爸爸有次拖地的时候说：“这本来应该是女人干的活儿”
我说：“那你把男人应该干的活儿都做了吗？比如………”
姣姣爸爸：“只是随便说说，你这么大气干什么？”
我：“使用女人应该这种句式说话的，都很蠢。我接受不了你也会说出这么蠢的话”

我经常发

，以为是:-)符号表情的进化版了。木想到和8090后的理解差异这么大。

#创业#第一次遇到员工提加薪时，我内心是想逃避处理这种事情的，第一闪过的念头是让人事经理或直接主管去传达拒绝的决定。拒绝的理由很简单，因为员工提出加薪的理由是工资不够花，我觉得这种加薪理由特别得可笑。

如何提加薪确实需要些技巧，很多初入职场的人并没有经过这种训练。而我倒是不应该想当然地认为别人的理由可笑。

也有批准加薪要求的，我一定是给对方说明为什么会加这个薪水，通常都是基于工作价值和市场行情来谈。但另一方面，我也会疑惑如果员工不提，我是不是会主动加，而且，其它没提加薪要求的员工，是不是更应该加薪？我不敢回答这个问题，因为公司利润实在微薄，即使答案是应该加，当下做不到，我也不愿意画饼。

现在觉得，无论是否同意加薪要求，好好地跟员工面对面谈一谈都是必要的。在同意和否定的二选一之外，也许有更好的解决方案。但前提是相互间有了解和信任。

#创业#我一直好奇2B的顶级销售如何养成。

现在看起来，基础还是在理念和思维方式上。顶级销售在客户面前传达出的是：我是来帮助你成功的，或者能削减成本，或者增加收益，或者扩充资产，或者提升产品质量和客户忠诚度。总之，要帮助客户实现客户的宏伟目标。

客户不傻，能看出你是否真是想帮助TA，还仅仅是惦记着从TA腰包里掏钱。

我之前也杂七杂八看了些有关销售的文章和书籍，有个感觉，如果一开始路没走正，歪了后就很难纠正过来。比如，我很早就听过那个把梳子卖给和尚的销售案例，听到时也没觉得不妥，还觉得那个销售脑子挺灵活的嘛。后来看到马云遇到培训师讲这个案例，就把培训师轰走了，说这么销售是歪门邪道。我现在认为马云是对的。

销售的价值在于发现和解决客户的问题，客户购买是随之而来的事情。

//@eshopinone邢波涛:公司和员工，大家都是没有任何感情情分的，都是要苦苦生存。公司要花最少的钱，得到最大的回报。员工要多领200块钱，改善自己和自己家人生活，都是无可厚非的。老板扩大业务，换来更能干，更高效的人。员工能做的，就是提高能力，然后换个工资高的公司，谁也别对对方报什么期望

公司如果做到和员工没有任何感情的份上，大概率还是钱少闹的，而且会恶性循环，钱越少，招的人越差，业务越不行。所以创业一定要找市场前景好，有丰厚利润的行业，多花些时间等待也是值得的。//@eshopinone邢波涛:公司和员工，大家都是没有任何感情情分的

姣姣爸爸说猫弟小辉确实很喜欢跟着他，他上个厕所小辉都要跟着进去。
我：“什么原因呢？”
姣姣爸爸：“它可能是找我要吃的”
我：“你没有归因为它喜欢你么？”
姣姣爸爸：“猫不会的，它就是有这个需要，要吃的”

姣姣爸爸不会自作多情。

有意思//@刘涛_IT图书出版人:转发微博