Ada李力
2019-05-23
Ada李力
2019-05-23
#创业#里的磨刀不误砍柴工。
经常喜欢说的一句话是：唯一不变的就是变化。创业公司也喜欢用这句话，来解释自己的变来变去，似乎什么都可以变，用户群可以变，盈利模式可以变，商业模式也可以变。
如果被质疑变得太快，创业公司还会怼回去说，你那是传统公司的思路。在变化这么快的环境里，所谓制定个10年战略计划，然后按计划执行的事情，不复存在了。
但很多时候变化频繁的公司，我是觉得创始人脑子里是一团浆糊，其实他也不知道他想把公司做成什么样子。要不然就是个投机分子，创业是赶风口，哪个风口起来就往哪个风口去。
我认为，创始人还是要对公司远景有自己的想法。实现这个远景存在很多路径，创业实践就是为了找出最有效的路径，有时候就要多试试，根据尝试结果反馈不断调整路径，但最终还是要奔着目标。路径可以变化，但不是经常连创业目标和远景都换掉了。
多想想十年后你对公司的预期，那么在创业路上，面临选择时，你至少能清楚知道自己要选哪条路，为什么选那条路，或者面临困境时，自己是继续往下走，还是要放弃。
创业中的磨刀时间就是你对公司未来的想象和信念。
经常喜欢说的一句话是：唯一不变的就是变化。创业公司也喜欢用这句话，来解释自己的变来变去，似乎什么都可以变，用户群可以变，盈利模式可以变，商业模式也可以变。
如果被质疑变得太快，创业公司还会怼回去说，你那是传统公司的思路。在变化这么快的环境里，所谓制定个10年战略计划，然后按计划执行的事情，不复存在了。
但很多时候变化频繁的公司，我是觉得创始人脑子里是一团浆糊，其实他也不知道他想把公司做成什么样子。要不然就是个投机分子，创业是赶风口，哪个风口起来就往哪个风口去。
我认为，创始人还是要对公司远景有自己的想法。实现这个远景存在很多路径，创业实践就是为了找出最有效的路径，有时候就要多试试，根据尝试结果反馈不断调整路径，但最终还是要奔着目标。路径可以变化，但不是经常连创业目标和远景都换掉了。
多想想十年后你对公司的预期，那么在创业路上，面临选择时，你至少能清楚知道自己要选哪条路，为什么选那条路，或者面临困境时，自己是继续往下走，还是要放弃。
创业中的磨刀时间就是你对公司未来的想象和信念。
Ada李力
2019-05-23
还没看过这个创业者电影
//@away博士: 《燃点》里那位年轻的河南籍创业者就是这种典型，根本不知道为什么创业，还一幅燃烧青春的样子。更掉眼镜的是，他竟然是整部片子里戏份最多的。所以我毫不犹豫给这部电影打了负分。
@Ada李力:
#创业#里的磨刀不误砍柴工。
经常喜欢说的一句话是：唯一不变的就是变化。创业公司也喜欢用这句话，来解释自己的变来变去，似乎什么都可以变，用户群可以变，盈利模式可以变，商业模式也可以变。
如果被质疑变得太快，创业公司还会怼回去说，你那是传统公司的思路。在变化这么快的环境里，所谓制定个10年战略计划，然后按计划执行的事情，不复存在了。
但很多时候变化频繁的公司，我是觉得创始人脑子里是一团浆糊，其实他也不知道他想把公司做成什么样子。要不然就是个投机分子，创业是赶风口，哪个风口起来就往哪个风口去。
我认为，创始人还是要对公司远景有自己的想法。实现这个远景存在很多路径，创业实践就是为了找出最有效的路径，有时候就要多试试，根据尝试结果反馈不断调整路径，但最终还是要奔着目标。路径可以变化，但不是经常连创业目标和远景都换掉了。
多想想十年后你对公司的预期，那么在创业路上，面临选择时，你至少能清楚知道自己要选哪条路，为什么选那条路，或者面临困境时，自己是继续往下走，还是要放弃。
创业中的磨刀时间就是你对公司未来的想象和信念。
经常喜欢说的一句话是：唯一不变的就是变化。创业公司也喜欢用这句话，来解释自己的变来变去，似乎什么都可以变，用户群可以变，盈利模式可以变，商业模式也可以变。
如果被质疑变得太快，创业公司还会怼回去说，你那是传统公司的思路。在变化这么快的环境里，所谓制定个10年战略计划，然后按计划执行的事情，不复存在了。
但很多时候变化频繁的公司，我是觉得创始人脑子里是一团浆糊，其实他也不知道他想把公司做成什么样子。要不然就是个投机分子，创业是赶风口，哪个风口起来就往哪个风口去。
我认为，创始人还是要对公司远景有自己的想法。实现这个远景存在很多路径，创业实践就是为了找出最有效的路径，有时候就要多试试，根据尝试结果反馈不断调整路径，但最终还是要奔着目标。路径可以变化，但不是经常连创业目标和远景都换掉了。
多想想十年后你对公司的预期，那么在创业路上，面临选择时，你至少能清楚知道自己要选哪条路，为什么选那条路，或者面临困境时，自己是继续往下走，还是要放弃。
创业中的磨刀时间就是你对公司未来的想象和信念。