Ada李力

2020-11-27

爱是动词。
    @作家叶倾城:
    朋友向我诉说老公自私冷淡,连孩子都不愿意爱,陪孩子玩一会儿就嫌烦。
    结论是:他不需要爱,他只需要他的工作。
    我在想:这是真的吗?

    我回想我自己刚当妈妈的时候,一点儿也不爱小孩。
    我太累了,我一天二十个小时都在喂奶(虽然这个听起来不科学,但确实是事实),我在剩下的四个小时里——还要上厕所。是,我最强烈的感觉,就是我总是在憋着便意,因为我在喂奶,她快要朦胧睡着,我不想移动弄醒她又重新来过。
    我记得我在小年出生后的第十三天,天将放明,又是一个通宵喂奶过去。她终于睡着,我发现床上被她的的尿液污染,但我累得无力清理,我倒在床上,内心绝望得差点儿想从哪里跳下去:这日子,到什么时候才是头呀。
    如果我是一名贵妇,有一整支团队帮我带小孩,我一定把小孩立刻交给他们,自己连看都不看一眼小孩。
    我说的是真的。
    前三个月,带小孩是纯苦役。
    没有快乐,只有各种肉体上的疼痛和极其疲劳;
    没有成就感,三个月的小孩连头都不会抬,就是一团肉;
    没有回报,无论你为这个小孩做多少做多好,他/她都不认识你,都只会发出强烈的哭声。而且,谁的奶都一样,你的奶,牛的奶,都行,有奶就是娘。
    人生前半场,从来没有这么难的事儿。
    能在完全不爱、也没有回馈的事上,坚持,纯粹是因为——我是母亲,我别无选择。
    转机会在三个月之后来到,渐渐的,这个小东西认识我了。
    她会对着我笑了。
    她看到我从外面回来,会眉开眼笑往上扑——哪怕你明知道,是为了你的乳汁,但至少是“你的”。
    而她,甚至在吃奶的时候,都会抬起眼睛看你,静静地看你。那眼神在说:我认识你,你是一个很重要的人。我要看清你长什么样子。
    爱,终于换到了爱。

    我从来不相信有无条件的爱,我非常佩服有些父母,能爱那完全不爱自己的儿女,出于道义、责任或者信仰,但我怀疑,绝大多数父母都做不到。
    我们都做不到,去爱那不爱我们的人。
    但带孩子,必须捱过最初的“三个月不爱”。
    这世上所有的爱,大部分是因为“你是什么人”,而孩子的爱,往往是因为”你为他/她做了什么“。
    这是必须用行动去换取的爱。
    你不爱孩子,孩子一定不爱你。
    如果你没给孩子喂奶、洗澡、送他/她去幼儿园,他/她对你就不会有深且长的依恋。
    而如果当孩子还是一团肉,他/她的不爱,已经是让人痛楚的拒绝。
    但那孩子渐渐长大,这种不爱,更让人心烦意乱。

    而对很多男人来说,可能问题就在这里,他们并不知道:如果不付出爱,他们就得不到孩子的爱。
    这是他们一生中,从未有过的体验。
    在这之前,他们被爱,是因为”他们是儿子“或者”他们是丈夫“,他们可以什么都不做,只要有这个身份就可以。
    所以,最开始,这个会哭会叫不认识他的婴儿,让他们烦,很烦。
    而他们不带孩子,孩子也就不爱他们。
    于是他们每一次靠近孩子,都得到或多或少的拒绝。
    他们不陪伴孩子,当他们想陪伴的时候,孩子即使理智上要,情感上也要,潜意识也是……不要的。
    他们错过了最开始,这一生多半永远没有机会了。
    即使他们在心里是爱孩子的,愿意给孩子很多支持,有时候也效果不佳。

    往往要到老去,老到父母没有力气爱他们,妻子不再爱他们,当他们意识到,一个人晚年最大的爱,就是来自于儿女,他们才会张惶失措。
    但——已经太晚了。
    有些男人,会有暮年再要一个孩子,我见过其中有些,神奇地变成了好父亲。我想,是懂了吧。
    非常捱过那没有互动的日子,必须全心地去爱这个不爱你的孩子。
    因为只有这样,才能得到孩子的爱。
    这爱不是孝顺,不是尊敬,是原谅,是懂得,是愿意与你抱满怀,是希望你留在他/她生活里。

    所以,我鼓励所有父亲都参与于育儿——不是为了家庭责任,不是为了分担妻子的重担,是为了你们自己。
    打游戏也要氪肝;
    身体健康也要跑步;
    想得到孩子的爱,必须首先爱孩子。而爱,是个动词,是抱,是喂奶,是擦屁股,是哄睡,是拍嗝。
    爱不是脑子里,不在心上,更不在嘴上,它在我们的双手上。
    不信的话,可以去问问你自己,你爱你父亲吗?孝顺他或许是你的责任,但你爱他吗?
    如果你爱,为什么。
    如果你不爱,为什么。

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      Ada李力

      2020-11-27

      早餐给#姣姣#煮了新买的粉耗子,加了肠和青菜,但估计太辣,闺女剩了一半。

      明俊问闺女早餐吃得如何,我如实汇报。

      明俊:你昨晚说要给她做这个,我就想说不行,早晨不能吃这么辣的东西。我要说出来的话,你又会说我打击你,我就没说。

      我夸老公:憋住话了,有进步。

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        Ada李力

        2020-11-27

        #一个人的企业#如果企业内部也是这种说辞,但高管因为公开说出来就请要请辞,那确实需要公司老大出来澄清,解释或者道歉。说错话就辞退,让其他员工寒心只是有害后果之一,公司内外两张皮的文化才可怕。
          ---:抱歉,作者已设置仅展示半年内微博,此微博已不可见。

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            Ada李力

            2020-11-27

            #一个人的企业#

            之前曾经看到有个人问了个问题,投资和投机的区别,我当时也回答了一下,认为是有没有可复制方法论的区别。后来博主给了他的解读,我应该是没理解或者是没认同,忘了他是怎么说的了。

            最近又在想这个问题:赌博,投机和投资的区别。觉得自己还是没办法回答这个问题,和以前的思考相比,我现在认为这三者的区别,是对概率的把握。

            实际中每个人对这三个概念的理解和定义都不一样。我假设了自己可能遇到的几种情况:

            - 比如当我收入只够吃饭的时候,那我会把花两元钱买个彩票也当做是投资,这事我上学的时候还真是干过,中过一件衣服。工作后心血来潮时,也会网上即兴买福利彩票,但这个时候就完全是当赌博看了。

            - 有很长一段时间,我把股市里面追涨杀跌也看作是赌博的一种。但是涨停板敢死队这些靠追涨杀跌赚了大钱的,又不能说他们是在赌博。我还是把他们归到投机类。

            - 我能理解的投资主要是价值投资那套理论了。

            今天又把这几个问题想了想,我区分赌博投机或投资,其实在两点:

            一个区别是在于本金的多少,这在很多时候决定了心态。同样是想挣100万,只有1万本金的穷人,跟有80万本金的富人,心态肯定不一样。

            一个区别是对于收益的预期,这个预期里包括时间变量。想在1年内挣100万,与5年内挣100万,难度差别很大。或者有的人满足于挣1,000万,有的人说1亿才是个小目标。

            所以最后还是觉得,争论这些概念区别没有太大意义,最关键的还是要找到适合自己赚钱的方法,管它是被称为赌博,投机还是投资。

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              Ada李力

              2020-11-27

              #一个人的企业#

              工作带来的最大的幸福感应该是和靠谱的人做有意思的事,把同事当成你的事业合伙人。

              那如何定义“靠谱的人才”呢?有这样几个角度。

              第一,自驱型的人。自驱型的人寻找事情背后的意义,追求人生的意义感,拥有专注解决问题的最佳效率,而不需要更大的组织规模。他们天然具有企业家精神和主人翁意识,能挖掘自身的潜能,认识并突破自己的能力圈,以最精干的方式完成具有挑战性的工作。

              第二,时间敏感型的人。彼得·德鲁克在许多年前就提出过一个观点:“有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间。”每人的时间都是有限的,我经常说“浪费时间”(kill time)就是“kill people”,把有限的时间使用好,是一门非常重要的功课。时间敏感型的人既是很好的时间分配者,能够把精力赋予权重,把时间用到最该用的地方,又能够很好地尊重他人的时间,不拖泥带水,这种品质能够决定自身成长的边界。

              第三,有同理心的人。有同理心的人往往习惯于换位思考和通盘考虑,而不是机械地完成任务。他们善于把自己的脚放在别人的鞋里去想问题,站在工作对象或者合作伙伴的角度去思考整件事情。拥有同理心不仅是一种很好的工作方式,也是一种新型领导力。如果每一位员工都能具备更高一级管理者的视角,感受到自己与整个组织、所有层级、各个部门在解决问题中的真正联系,就可以通过沟通和学习,尽可能地把握业务开展的优先级及内在关联,从而能够从公司整体价值最优出发做出最佳判断。

              第四,终身学习者。与具有固定型思维(Fixed Mindset)的人相比,拥有成长型思维(Growth Mindset)的人更加重视学习和挑战,把学习作为终身的乐趣和成就,而不是短暂的、功利性的斩获。好的创业公司,不能要求员工无所不知、无所不能,但可以要求其无所不学、迎难而上。终身学习能够无限地放大一个人的潜能,适应过去、现在和未来。更为关键的是,别的东西对人的需求曲线的刺激总是有限的,只有求知欲,能够不断使人得到满足,长期走下去。

              《价值》

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                Ada李力

                2020-11-27

                #一个人的企业#

                现在开始的居家办公仅仅是移动办公的开端。我更看好自动驾驶汽车未来会带来的生活方式的改变。

                如果解决了汽车的供水供电和下排水问题,住房将不再是困扰人们的大问题了。因为一个汽车就是一个移动的卧室或者是办公间,而且只要有网络,在哪里都可以上班,实现一边旅游,一边工作,一边享受,一边赚钱,一边生活。

                想想未来就挺美好的。

                "以自动驾驶领域为例,传统汽车将会像手机一样,经历从功能机到智能机的升级,并且一旦实现自动驾驶和车联网系统,买了车就等于买了一个司机和一处8平方米的房子,汽车就相当于一个移动的生活空间、工作空间。因此,自动驾驶不仅仅是改造车,本质上是在改变人们的生活。"《价值》

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