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跨境笔记 - 第7个认知 亚马逊不是一个帝国，而是类似诸侯国的集合

亚马逊有自有品牌，而且很龌龊的，会跟卖别人卖得好的产品，它既有资金上的优势又有信息上的优势，简直一抢一个准。很多卖家说他是既当裁判员又当运动员，这以后没法在亚马逊平台上玩。

平台推出自有品牌是可以预见到的事儿，沃尔玛也这么搞，国内所有的超市都这么搞，类似像屈臣氏这样的零售连锁也一样，利润主要来源于它的自有品牌。

要想让亚马逊的自有品牌无法跟你竞争，那你只有把自己的品牌和产品做的比它还好，或者安于在一个小品类里赚些小钱，因为市场规模太小，亚马逊自有品牌还看不上，不会进来抢。

其实反过来看亚马逊的自有品牌，你不需要把它看成是亚马逊一体的，当做是市场上跟你同台竞争的其他卖家就好。有大量的卖家，比你有钱，比你有经验，分分钟能碾压你，你倒没那么大的怨气，因为是亚马逊的品牌，你就认为它有后台吗？

其实外人看了很多大企业似乎都是一体的，但在内部呆过的人就知道，大企业内部的竞争残酷之激烈，比外面市场竞争要严重得多。亚马逊是由很多很多个部门组成的，每一个部门都可以看作是一个独立的公司，这些公司都要为自己的盈利状况负责，它们和亚马逊外的公司相唯一有优势的就是，跟亚马逊其他部门之间的合作和结算时，效率高点。

但什么事情都有两面性，这些亚马逊下的独立公司既能享受一些优势，它必然也受很多的限制，比如说合规性，就比外面的公司要严格得多。

亚马逊的物流是可以给竞争对手派送包裹的，这个就非常能说明，你这样跟亚马逊不同部门打交道时，要把他们看成不同的独立的公司，而不是看成是巨型统一的整体。